ただ、これだけの大型M&Aとなると、当然ながら様々な軋轢が生じる。2013年の社名統一を機に、完全な経営統合を目指してグローバルな生産体制の強化や両社間の情報共有などの統合を急いだ。経営統合の中核となる製品統合や部品およびユニットの統一化などを円滑に進める「CRP(Cooperative R&D Platform)プロジェクト」も立ち上げた。
統合に当たってはDMG森精機の森雅彦社長が「買収ということではなく、対等な統合」と強調したことからも分かるように、非常に慎重に進められた...
なぜ「たこ焼き」や「たい焼き」で上場を達成できたのか?「築地銀だこ」などを展開する外食チェーンのホットランドのM&A戦略は…。
今年、日本に世界第3位の巨大ボトラが誕生した。さて、その裏側は…
1946年(昭和21年)6月15日。第二次世界大戦から奇跡的に生還した塚本幸一は、京都の自宅に戻ったその日から、婦人装身具の商売を始めた。これがワコールの創業である。
トヨタ自動車といえば、国内では誰もが知る自動車メーカーだ。2017年の国内売上高は27.5兆円。そのトヨタが大きな危機感を持ち大型M&Aを実施した。トヨタの買収意図を探る。