【専門家が答えるM&A相談】(第1回)そろそろ事業承継や相続のことを考えたほうがいい?
事業承継や相続の準備は早いにこしたことはありません。60代と言えば、いわばピークですが、見方を変えればその後は下るだけとも言えます。
そろそろ事業を承継することを考えなければならないと思っていますが、正直なところ、自分の息子は経営者の器ではないと感じています。息子に会社を譲る以外にどんな方法がありますか。(相談者:72歳会社オーナー)
企業経営者にとって、次の経営者を誰にするかというのは、重要な問題です。ただ、息子さんであれ、従業員であれ、突然、「来月から経営者になれ」と言われても戸惑うだけです...
事業承継や相続の準備は早いにこしたことはありません。60代と言えば、いわばピークですが、見方を変えればその後は下るだけとも言えます。
オーナー経営者が死んだら、会社や家族はどうなるのでしょうか?オーナー経営者のお悩みをQ&A形式にて税理士の先生が回答します。
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自社に関連する販売代理店を買収することで合意しました。しかし、その会社には未払い残業代があることが最近判明しました。どのように対応すればよいのでしょうか。
M&Aが成立しましたが、買い手の要望で株を集約することに。税金を抑える方法は?
会社を経営している父から、「死んだら株をやる」と言われました。いったいどれくらいの価値になりそうですか?
当事者以外も多くの関係者が関わり、さまざまな立場を調整しながら取り組むM&Aのプレーヤー達とは?
買収が成立したということは、その大手企業があなたの会社の収益性に魅力を感じたからです。
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工場を経営しているが高齢となり後継者もいない。事業をM&Aで他の企業に譲渡するべきか、廃業するべきか?
企業はどうしてM&Aで企業を買収するのでしょうか? 代表的な理由をいくつか教えてください。