【ビックカメラ】再編が続く家電量販店業界で「M&A巧者」への転換なるか?
今回のアーカイブスは、家電量販店業界第2位のビックカメラを取り上げる。エディオンとベスト電器との資本業務提携が両方とも解消となり業界1位のヤマダ電機との差が広がっている。
それぞれの時期に分けて、当時の状況を振り返っていきたい。
M&Aを推進していた第1段階の前の話になるが、戦後から高度経済成長期の1960年代にかけては石油の生産調整が実施され、規模の拡大を求めづらい時期にあった。その後、生産調整が解除されてから、製油所への投資が続くことになる。
さらにその後、オイルショックを経て石油代替エネルギーとして、石炭、ウラン、地熱への投資を行うことになる...
今回のアーカイブスは、家電量販店業界第2位のビックカメラを取り上げる。エディオンとベスト電器との資本業務提携が両方とも解消となり業界1位のヤマダ電機との差が広がっている。
大西洋前社長の引責辞任で注目を浴びた三越伊勢丹ホールディングス。同社は厳しい百貨店業界において、生き残りをかけた大型の再編を繰り返してきた。
「うるるとさらら」でおなじみの家庭用エアコンで知名度のあるダイキン工業だが、実は産業用空調機分野で世界トップシェアを誇り、売上げの大半を海外で稼いでいる。M&A巧者の同社を取り上げる。
クラリーノやマジックテープなど独創性の高い製品で高収益をあげるクラレ。競争が激化する化学製品の分野におけるクラレのM&A戦略について検証する。
ブリヂストンが米国での2度の大型買収を経て、世界首位のタイヤメーカーとしての地位を確かなものにしている。リコールなど数々の苦難を乗り越え、新規事業にも取り組み、売上高営業利益率は2ケタに上昇している。