コーポレートガバナンスを考える 株主提案から考える企業価値の創造（下）
※この記事は公開から１年以上経っています。
写真はイメージです
価値創造の要である投資とROICの使い方
このように、株主の提案や質問への回答は、価値創造の原則に帰結するケースが多いが、投資家の最大の関心はそれをどう実現するかである。この具体案を総会で回答することは少ないと思われるが、その要は「投資」であることは論を俟たない。なぜなら、投資は「ROIC」だけではなく、「成長」の要因でもあるからである。総会で「ペイアウト」よりも「投資」に配分すると回答する経営者が多いことはこの証左である...
このコンテンツは会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
経済産業省、コーポレートガバナンス改革を踏まえた価値創造に資する合併と買収に関する実態調査の調査報告書を公表
経済産業省は2021年11月19日、コーポレートガバナンス改革を踏まえた価値創造に資する合併と買収に関する実態調査書を公表しました。
森・濱田松本法律事務所
| 2022/2/9
2022.02.09
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
クラッチ大手の「エクセディ」ドローン事業を拡充 インフラ点検や災害対応などを手がけるJDRONEを傘下に
.jpg)
M＆A仲介大手3社の2026年9月期中間決算、そろって増収営業増益に コンサルタントの採用に慎重姿勢も
.jpg)
M&Aで「赤字ホテル」を3カ月で黒字化、マッキンゼー出身社長が明かす「高速再生術」
経産省が「スタートアップM&Aガイダンス」を策定－IPO偏重を見直し、M&Aを成長戦略に位置付け
【M＆A成長戦略を聞く②】「メリハリ消費」の外食市場で生き残る、すかいらーくのポートフォリオ戦略
.png)
.png)
.jpeg)