トップ > 調べる・学ぶ
調べる・学ぶ
M&Aに関する法務や、事業承継などについて解説するほか、M&A用語や日本のM&Aの歴史などM＆Aに関する情報を幅広く得ることができます。
並び替え: 新着順 | 古い順 | 読まれている順
上場企業による子会社・事業売却が過去最多に　金額非公表が初の半数超え
2020.07.07
統計・レポート
上場企業による子会社・事業売却が過去最多に　金額非公表が初の半数超え
2020年上期のM＆A、金額ランキング上位20の顔ぶれはこれだ！
2020.07.06
統計・レポート
2020年上期のM＆A、金額ランキング上位20の顔ぶれはこれだ！
【戦略的マイノリティー出資のPMIのポイント】微妙な立場の派遣人財の後ろ盾をどう作るか
2020.07.02
M＆Aの手法解説
【戦略的マイノリティー出資のPMIのポイント】微妙な立場の派遣人財の後ろ盾をどう作るか
【塩野義製薬】M＆Aでワクチンビジネスに参入　5年で全社売上高を1.5倍に
2020.07.02
M＆Aアーカイブス
【塩野義製薬】M＆Aでワクチンビジネスに参入　5年で全社売上高を1.5倍に
【6月M＆Aサマリー】過去10年で最多の55件も、コロナで「国内回帰・小型化」鮮明
2020.07.02
統計・レポート
【6月M＆Aサマリー】過去10年で最多の55件も、コロナで「国内回帰・小型化」鮮明
M＆Aで重要となるデューデリジェンス（DD）
2020.07.01
M＆A基礎知識
M＆Aで重要となるデューデリジェンス（DD）
一神教と疫病とコーポレートファイナンス Ⅲ｜間違いだらけのコーポレートガバナンス（14）
2020.06.28
間違いだらけのコーポレートガバナンス
一神教と疫病とコーポレートファイナンス Ⅲ｜間違いだらけのコーポレートガバナンス（14）
【アークランドサービスHD】「かつや」に次ぐ新業態開発へ M＆Aのギアを上げる
2020.06.25
M＆Aアーカイブス
【アークランドサービスHD】「かつや」に次ぐ新業態開発へ M＆Aのギアを上げる
【M&A判例】日本IBM会社分割事件の判例解説
2020.06.24
法改正・判例
【M&A判例】日本IBM会社分割事件の判例解説
【千葉銀行】「働き方改革」の推進役｜ご当地銀行の合従連衡史
2020.06.22
ご当地銀行の合従連衡史
【千葉銀行】「働き方改革」の推進役｜ご当地銀行の合従連衡史
セントラルスポーツ、2年後に“エネルギーチャージ”の時期が到来！｜ビジネスパーソンのための占星術
2020.06.20
ビジネス×占星術
セントラルスポーツ、2年後に“エネルギーチャージ”の時期が到来！｜ビジネスパーソンのための占星術
「1円」買収ってあり？ M＆Aのなぜ
2020.06.18
よくある質問
「1円」買収ってあり？ M＆Aのなぜ
【三菱自動車】落日のスリーダイヤ、外資に買われ「失ったもの」
2020.06.18
M＆Aアーカイブス
【三菱自動車】落日のスリーダイヤ、外資に買われ「失ったもの」
​龍水社　日本時計史の断片を刻む｜産業遺産のM&A
2020.06.17
地方承継の時代
​龍水社　日本時計史の断片を刻む｜産業遺産のM&A
事業再編研究会、「事業再編実務指針案」を公表
2020.06.17
M＆A法務
事業再編研究会、「事業再編実務指針案」を公表
​2020年第1四半期 TOBプレミアム分析レポート
2020.06.11
統計・レポート
​2020年第1四半期 TOBプレミアム分析レポート
中小企業におけるM&Aでの「トップ面談」と交渉
2020.06.11
M＆A基礎知識
中小企業におけるM&Aでの「トップ面談」と交渉
【日本ペイントHD】大阪、東京2本社制でM＆Aを加速
2020.06.11
M＆Aアーカイブス
【日本ペイントHD】大阪、東京2本社制でM＆Aを加速
【日本M＆A史】「五大電力」の成立　大衆消費社会への道を開いた電化の進展（３）
2020.06.10
日本M＆A史
【日本M＆A史】「五大電力」の成立　大衆消費社会への道を開いた電化の進展（３）
一神教と疫病とコーポレートファイナンス Ⅱ｜間違いだらけのコーポレートガバナンス（13）
2020.06.07
間違いだらけのコーポレートガバナンス
一神教と疫病とコーポレートファイナンス Ⅱ｜間違いだらけのコーポレートガバナンス（13）
M＆Aにおける「買手企業探し」はどのように進むのか
2020.06.04
M＆A基礎知識
M＆Aにおける「買手企業探し」はどのように進むのか
【三井製糖】逆風下、新たな業界再編へ「3社連合」を主導
2020.06.04
M＆Aアーカイブス
【三井製糖】逆風下、新たな業界再編へ「3社連合」を主導
【解説】ソニーが金融事業を完全子会社化へ　TOBの特徴は
2020.06.03
M＆A法務
【解説】ソニーが金融事業を完全子会社化へ　TOBの特徴は
【5月M＆Aサマリー】コロナの逆風下で69件、過去10年で2番目の高水準
2020.06.02
統計・レポート
【5月M＆Aサマリー】コロナの逆風下で69件、過去10年で2番目の高水準
【広島銀行】戦禍の遺志を今に紡いで…｜ご当地銀行の合従連衡史
2020.05.28
ご当地銀行の合従連衡史
【広島銀行】戦禍の遺志を今に紡いで…｜ご当地銀行の合従連衡史
【M&A判例】テクモ株式買取価格決定申立事件とは
2020.05.27
法改正・判例
【M&A判例】テクモ株式買取価格決定申立事件とは
テレワークで障害となる「印鑑（ハンコ）」問題を考える
2020.05.26
会計コラム
テレワークで障害となる「印鑑（ハンコ）」問題を考える
【戦略的マイノリティー出資のPMIのポイント】「Day０～Day１」の意義・進め方は？
2020.05.25
M＆Aの手法解説
【戦略的マイノリティー出資のPMIのポイント】「Day０～Day１」の意義・進め方は？
【林源十郎商店】倉敷に花開いた医薬の精神｜産業遺産のM&A
2020.05.24
地方承継の時代
【林源十郎商店】倉敷に花開いた医薬の精神｜産業遺産のM&A
新生「東京都立大学」2024年頃から本領発揮｜ビジネスパーソンのための占星術
2020.05.22
ビジネス×占星術
新生「東京都立大学」2024年頃から本領発揮｜ビジネスパーソンのための占星術

今日は何の日？M&Aカレンダー

2022年5月23日：エクシオグループ、IT機器メンテナンスサービスなどのシンガポールProcurriを子会社化
2018年5月23日：IDEC、テープスイッチ専業メーカーの東京センサを子会社化
2017年5月23日：RIZAPグループ、堀田丸正を子会社化
2008年5月23日：きらやかHD、きらやかリースを新生銀行グループ会社に譲渡
※表示のディールは公表日ベースです。

アクセスランキング

【調べる・学ぶ】よく読まれている記事ベスト5

経産省が「スタートアップM&Aガイダンス」を策定－IPO偏重を見直し、M&Aを成長戦略に位置付け
経産省が「スタートアップM&Aガイダンス」を策定－IPO偏重を見直し、M&Aを成長戦略に位置付け
【蝶理】海外で事業領域拡大へ　事業投資とM＆Aを積極化
【蝶理】海外で事業領域拡大へ　事業投資とM＆Aを積極化
【太平洋セメント】積極的な国内外のM＆Aで「圧倒的なリーディングカンパニー」目指す
【太平洋セメント】積極的な国内外のM＆Aで「圧倒的なリーディングカンパニー」目指す
【M＆Aリブート】NEC 国内市場ほぼ独占のパソコンメーカーが挑んだ「脱ハード」への道
【M＆Aリブート】NEC 国内市場ほぼ独占のパソコンメーカーが挑んだ「脱ハード」への道
【マブチモーター】買収で食品機械に参入、「3つのM領域」で成長加速へ
【マブチモーター】買収で食品機械に参入、「3つのM領域」で成長加速へ
【マブチモーター】買収で食品機械に参入、「3つのM領域」で成長加速へ
【マブチモーター】買収で食品機械に参入、「3つのM領域」で成長加速へ
【M＆Aリブート】NEC 国内市場ほぼ独占のパソコンメーカーが挑んだ「脱ハード」への道
【M＆Aリブート】NEC 国内市場ほぼ独占のパソコンメーカーが挑んだ「脱ハード」への道
【太平洋セメント】積極的な国内外のM＆Aで「圧倒的なリーディングカンパニー」目指す
【太平洋セメント】積極的な国内外のM＆Aで「圧倒的なリーディングカンパニー」目指す
【トライアルHD】業界再編の主導役に　西友の統合に注力、新たなM＆Aも視野に
【トライアルHD】業界再編の主導役に　西友の統合に注力、新たなM＆Aも視野に
経産省が「スタートアップM&Aガイダンス」を策定－IPO偏重を見直し、M&Aを成長戦略に位置付け
経産省が「スタートアップM&Aガイダンス」を策定－IPO偏重を見直し、M&Aを成長戦略に位置付け
【北海道信用金庫】3信金の合併で道内最大の信用金庫へ！｜“ご当地銀行”の合従連衡史
【北海道信用金庫】3信金の合併で道内最大の信用金庫へ！｜“ご当地銀行”の合従連衡史
【マブチモーター】買収で食品機械に参入、「3つのM領域」で成長加速へ
【マブチモーター】買収で食品機械に参入、「3つのM領域」で成長加速へ
【トライアルHD】業界再編の主導役に　西友の統合に注力、新たなM＆Aも視野に
【トライアルHD】業界再編の主導役に　西友の統合に注力、新たなM＆Aも視野に
【ブラザー工業】カラオケから産業プリンターへの華麗なる転身は成功するか？
【ブラザー工業】カラオケから産業プリンターへの華麗なる転身は成功するか？
【M＆Aリブート】NEC 国内市場ほぼ独占のパソコンメーカーが挑んだ「脱ハード」への道
【M＆Aリブート】NEC 国内市場ほぼ独占のパソコンメーカーが挑んだ「脱ハード」への道
ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」
ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」