【サイバーエージェント】盤石なベンチャー企業の挑戦と変貌とは？
サイバーエージェントは、ブログサービス「Ameba」を主力事業とし、創業当初より「自らで事業を立ち上げ、自力で成長する」方針で事業拡大してきた。その成長戦略は？
M＆A Online
| 2015/10/12
2015.10.12
【SBSホールディングス】5年間で売上を8倍にした物流ベンチャーのM&A戦略とは？
※この記事は公開から１年以上経っています。
画像はイメージです。
相次ぐM&Aで売上高は5年で8倍の1470億円に
当時、同社の売り上げは約193億円に対し、雪印物流は約380億円だった。続いて、東証2部に上場していた東急ロジスティックをTOB。相次ぐM&Aにより、上場時約190億円だった売上高は、わずか5年で8倍近い約1,470億円までになった...
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2014年より世界の各言語圏でレシピ・サービスを買収し世界展開を本格化したクックパッド。国内最大級レシピ・サービスのM&A戦略と潤沢な現預金から生み出される次の一手は？
M＆A Online
| 2015/9/11
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【パーソルホールディングス（旧：テンプスタッフHD）】「買わないリスク」を考えさせるM&A戦略
テンプスタッフは、積極的にM&Aを実行している企業の一つである。上場前から活発にM&Aを行っていたが、当時のM&Aは主にフランチャイジーを整理するためと見られる合併や買収であった。
M＆A Online
| 2015/7/27
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