【サイバーエージェント】盤石なベンチャー企業の挑戦と変貌とは?
サイバーエージェントは、ブログサービス「Ameba」を主力事業とし、創業当初より「自らで事業を立ち上げ、自力で成長する」方針で事業拡大してきた。その成長戦略は?
運送業は、運送業に必要な顧客・車両・ドライバーの3点がそろって獲得できるM&Aによるシナジーが非常に取りやすい業態の一つだ。なかでも大きいのは、昨今業界全体が不足に悩むドライバーの確保だ。近年運送業界で競争状態を巻き起こしている3PLにおいて、直受の荷主の獲得というメリットも大きい。新たな拠点が加わることでネットワークが広がり、さらなるシナジーも期待できる。
SBSホールディングスがまさにその好例である...
サイバーエージェントは、ブログサービス「Ameba」を主力事業とし、創業当初より「自らで事業を立ち上げ、自力で成長する」方針で事業拡大してきた。その成長戦略は?
2014年より世界の各言語圏でレシピ・サービスを買収し世界展開を本格化したクックパッド。国内最大級レシピ・サービスのM&A戦略と潤沢な現預金から生み出される次の一手は?
テンプスタッフは、積極的にM&Aを実行している企業の一つである。上場前から活発にM&Aを行っていたが、当時のM&Aは主にフランチャイジーを整理するためと見られる合併や買収であった。