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プロフィール

松本亮一

松本亮一 （まつもと・りょういち） | M＆A Online記者

M＆A Online記者

日刊工業新聞社入社後、大阪支社編集局で証券、機械、科学技術、流通、神戸支局、京都支局などの記者を経て、大阪支社編集局産業部長、本社編集局中小企業部長、神戸支局長、執行役員西部支社長、執行役員本社業務局長、日刊工業関西広告社社長を歴任。2017年ストライクに入社、M＆A Online 編集委員に。2023年からM＆A Online 記者。大分大学経済学部卒。

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精密加工のリズムは、自動車や空調向け精密部品や、光学や工作機械向け精密金型などからなる精密部品事業と、時計やファン、スピーカー、加湿器などからなる生活用品事業でM＆Aを実施する。

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クリヤマホールディングスは、これまで商用車に留まっていた事業領域を乗用車分野に拡大する。2025年4月に子会社化するミトヨが、燃料ホースなどの乗用車用ゴム製品を手がけており、連携してメーカー機能を強化し乗用車部品事業を拡大する。

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ピアノ大手の河合楽器製作所は、世界一の鍵盤楽器メーカーを目指して、今後10年間で鍵盤楽器事業を大きく成長させる戦略を打ち出した。ピアノの新製品を投入するとともに、欧州を中心にディーラーを買収し販売チャネルを増強することで実現を目指す。

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ラーメン業界でM＆Aが活発化している。上場ラーメン企業6社のうち３社が2025年4月に相次いでM＆Aに踏み切る。年間3件は2010年以降のラーメン業界のM＆A（適時開示情報）としては最多だ。

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自動車輸送をメインとする中堅物流事業者のゼロは、M＆Aで自動車輸送に関連する周辺事業の拡大を加速する。こうした取り組みなどで2027年6月期に売上高1500億円（2024年6月期は1407億円）を目指す。

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「建設技術研究所」売上高1000億円の大台突破に向け繰り出す戦略とは

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建設コンサルタント大手の建設技術研究所は、売上高1000億円の大台突破に向け、「コア事業領域の進化」「成長分野の加速」「新規事業の探索」「海外事業の拡大」の四つのテーマに取り組む。

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独立系の中堅自動車部品メーカーであるオーハシテクニカは、成長戦略の一つとして新しい加工技術の開発による競争力の強化に乗り出した。この目標を達成するための手段としてM＆Aを活用する。

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衣料品をはじめ、服飾雑貨や電化製品、ホビー用品など幅広いリユース事業を展開するトレジャー・ファクトリーは、専門性の補完や地域の補完などのシナジーが見込めるリユース企業を対象にM＆Aを実施する。

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18年で13件のM＆Aに踏み切った「ダイキアクシス」次のターゲットは？

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浄化槽や太陽光発電などの事業を展開するダイキアクシスが、空調設備や太陽光発電などの事業を、東日本エリアで強化することにM＆Aを活用する計画だ。2025年12月期から2027年12月期までの3年間にM＆Aに20億円を投じる。

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「FUJI」M＆Aで半導体製造装置などの事業を拡大、新たな成長分野の開拓も

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FUJIは電子部品実装装置（マウンター）と、半導体チップをリードフレーム（半導体チップを固定する金属枠）などに固定する装置（ダイボンダ）で事業領域を拡大するとともに、新たな成長分野の開拓に向け、M＆Aや資本業務提携などを活用する。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2020年4月7日：ALSOK、介護事業・食品検査事業のらいふホールディングスを子会社化
2016年4月7日：オプテックス、シーシーエスをTOBで子会社化
2011年4月7日：大正製薬、マレーシアの医薬品メーカーを子会社化
2009年4月7日：USEN、動画サイト子会社の「Gyao」をヤフーに売却
※表示のディールは公表日ベースです。

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