免税店運営のラオックスホールディングス<8202>が、インバウンド(訪日観光客)需要に依存していた事業構造を改め、持続的な成長が見込める体制の構築を進めている。
既存事業の収益性を高めるとともに、M&Aによって新たな事業や企業を取り込むことで実現を目指すとしており、これによって「衣、食、住、遊で質の高いサービスを追求する」という。どんな企業に変わるのだろうか。
ラオックスは1930年に電気器具の行商から始まり、その後家電全般を扱う家電量販店に発展した...
中堅物流企業のヒガシホールディングスは、これまでに蓄積したノウハウを活用して、新たなM&Aによる成長を目指す。東京証券取引所のプライム市場昇格へ向けた取り組みの一環だ。
ヨシムラ・フード・ホールディングスは、2023年に子会社化したホタテ加工大手のワイエスフーズなどを核にしたロールアップ戦略によって、ホタテ加工事業を拡充する。
総合化学企業の旭化成は、M&Aを活用して医薬事業と海外住宅事業を拡大する。両事業ともに市場の成長が見込めることから重点成長事業に位置付け、企業買収に積極投資することにした。