目指すは「総合ヘルスケアカンパニー」。こんな掛け声とともに、調剤薬局大手のクオールホールディングス(HD)<3034>がM&Aにアクセルを踏み込んでいる。調剤薬局事業を基軸に、周辺・関連領域に事業を広げてきた。その一つが4年前に進出した医薬品製造。今年5月、同社として過去最大となる買収を発表したが、ターゲットに定めたのは医薬品メーカーだった。
クオールHDが傘下に収めるのは第一三共エスファ(東京都中央区)。第一三共<4568>のジェネリック(後発)医薬品子会社で、250億円を投じて全株式を取得する。2024年4月までに株式51%を取得し、将来的に持ち株比率を100%とする。
クオールHDとして100億円を超える大型M&Aは過去に1度だけで、2016年に新潟・山形県で85店舗を展開する調剤薬局の共栄堂(新潟市)を134億円で子会社化したが、今回、これを大きく上回る。
第一三共エスファは2010年に設立し、新薬メーカーから許諾を得て、新薬と同一の原薬や添加物、方法で製造する「オーソライズドジェネリック(AG)」製品に強みを持つ。2023年3月期の業績は売上高787億円、営業利益128億円、最終利益89億円。
クオールHDは2019年に藤永製薬(東京都中央区)を子会社化し、医薬品の製造事業に乗り出した。現行の売上高は20億円程度にとどまるが、将来に向けて調剤薬局事業に続く収益の柱に育てる。第一三共エスファを傘下に取り込むことで、事業規模が一気に拡大する。
藤永製薬は1924(大正13)に創業した老舗医療用医薬品メーカーで、主に精神科、皮膚科領域で実績を積んできた。同社が昨年12月に発売した新型コロナウイルス抗原検査キット「テガルナスティック」はすでに約76万本を出荷し、ビジネス出張や学校行事向けを中心に需要好調という。
クオールHDの2023年3月期業績は売上高2.3%増の1700億円、営業利益3.7%減の94億9500万円、最終利益3.0%増の56億5600万円。2期連続増収で売上高は過去最高を記録した。
調剤薬局事業と並んで経営の両輪を担うのが医療関連事業。売上高構成は1割弱にとどまるが、MR(医薬情報担当者)、医療系人材(薬剤師、看護師ら)の紹介派遣、治験(臨床試験)、出版、そして医薬品製造まで事業の間口は幅広い。
クオールHDは中期目標として連結売上高3000億円、営業利益250億円を掲げ、「総合ヘルスケアカンパニー」の実現を旗印とする。なかでも、要(かなめ)と位置付けるのが医薬品の製造事業だ。M&Aを積極的に活用しながら、医薬品に関する研究開発から製造、販売、調剤までをトータルに展開する体制づくりを着々と進めてきた。
クオールHDは傘下に900近い調剤薬局を持つ。薬局を訪れる患者目線での新薬開発に期待が集まる。
◎クオールHDの業績推移(単位は億円)
| 2020/3期 | 21/3期 | 22/3期 | 23/3期 | 23/3期予想 | |
| 売上高 | 1654 | 1618 | 1661 | 1700 | 1800 |
| 営業利益 | 77.3 | 73.6 | 98.5 | 94.9 | 100 |
| 最終利益 | 40.6 | 33.6 | 54.8 | 56.5 | 55 |
焼き肉チェーン店のあみやき亭がコロナ禍前の状態に戻る見通しとなった。同社は2024年3月期に売上高346億円(前年度比21.2%増)、営業利益18億円(同4.26倍)を見込む。
トリドールホールディングスは英国の投資ファンドと共同で、ピザ店やギリシャ料理店を運営する英国のFulham Shore PlcをTOB(株式公開買い付け)で子会社化する。
セブン&アイ・ホールディングスが、総合小売業を目指す方針を転換し、国内外のコンビニエンスストア事業の強化にアクセルを踏み込んでいる。セブン&アイはどのような将来像を描いているのだろうか。
積極的なM&Aによる成長戦略を描いているバリューゴルフが、活動を本格化する環境が整ってきた。コロナ禍の影響で落ち込んだ業績が回復傾向にあるためで、久方ぶりのM&Aはそう先ではなさそうだ。
列車の発着時間などを検索できる「乗換案内」を運営する駅探が、M&Aで事業領域を拡げている。2024年3月期の売上高は、2年間で倍増という強気の計画。M&Aが果たす役割は大きいそうだ。
市光工業が事業基盤の再構築にアクセルを踏み込んでいる。自動車用ランプ・ミラーの専門メーカーとして地歩を築いてきた同社だが、2枚看板のうち、ミラー事業を売却することを決断した。
物流業界で目下、最も勢いのある会社の一つとされるのが丸和運輸機関。EC(ネット通販)物流の需要拡大を追い風に、業績は快進撃が続いている。ここへきてM&Aへの積極姿勢も際立つ。
レトロな雰囲気の居酒屋「昭和食堂」などを展開する海帆が、M&Aによる事業拡大に乗り出した。同社は5期連続の赤字に陥っているが、M&Aによる新業態の取り込みで、経営再建を目指す作戦だ。
ホテルやゴルフ場の運営を手がけるリソルホールディングスが、2年ぶりにゴルフ場を買収する。長期的に安定した収益基盤を構築するのが狙いのため、今後もゴルフ関連のM&Aが続くことになりそうだ。