トップ > 調べる・学ぶ > 業界・企業研究 > M＆Aアーカイブス >【ニチモウ】事業分割とM＆Aで「100 年成長」の水産商社

【ニチモウ】事業分割とM＆Aで「100 年成長」の水産商社

※この記事は公開から１年以上経っています。
alt
同社ホームページより

主力の石油事業を切り出す

同社が食品事業に力を入れた背景には、主力事業の分割もあった。潤滑油の販売から始まった「キグナス」ブランドの石油事業は「キグナス石油」として成長する。1949年には石油元売業者の指定を受け、キグナスマークのガソリンスタンドを展開。1958年には子会社の「日網石油精製」を設立し、石油精製事業にも乗り出す。

しかし、多額の設備投資を必要とする割に利益率が低い石油事業は、次第に経営の重荷になっていく。そこで1971年に新会社の「キグナス石油」を設立し、売上高の大半を占めていた石油部門を分離する...

このコンテンツは会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
会員登録をする（無料）
M＆A Onlineの他の記事を読む

NEXT STORY

【フルサト工業】M＆Aで誕生するかグループの新中核企業

【フルサト工業】M＆Aで誕生するかグループの新中核企業

フルサト工業が2020年1月に6日に、ほぼ3年ぶりにM＆Aに踏み切った。だが、2020年3月期の業績に与える影響は軽微なため、インパクトは小さい。関心は早くも次のM＆Aに移っているとも言えそうだ。

M＆A Online
| 2020/1/23
2020.01.23
【ヤマノホールディングス】M＆Aを再起動｜教育分野に新規進出へ

【ヤマノホールディングス】M＆Aを再起動｜教育分野に新規進出へ

ヤマノホールディングスがM＆A戦線に本格復帰しようとしている。昨年後半、美容室、学習塾など3件の買収を相次ぎ手がけた。2017年に上場子会社やスポーツ事業の売却で連結売上高を4割減らし、再浮上に向けて成長戦略の柱と位置づけるのがM＆Aだ。

M＆A Online
| 2020/1/16
2020.01.16
【理研計器】「研究所発ベンチャー」は成熟して海外に活路を拓く

【理研計器】「研究所発ベンチャー」は成熟して海外に活路を拓く

ガス検知器メーカーの理研計器は旧「理研コンツェルン」の1社として知られる。日本を代表する実業家の渋沢栄一氏が設立した理化学研究所からスピンオフした、いわば「研究所発ベンチャー」だ。同社は縮小する一方の日本市場からM＆Aで海外へ飛躍を目指す。

M＆A Online
| 2019/12/12
2019.12.12
【コクヨ】子会社の自主性を尊重し事業を拡大　ぺんてるのケースは

【コクヨ】子会社の自主性を尊重し事業を拡大　ぺんてるのケースは

​コクヨによるぺんてるの子会社化を巡る騒動が大詰めを迎えている。コクヨは乗っ取りや支配をするような考えは一切ないとし、過去の実績としてアクタスとカムリンの子会社化事例を上げた。どのような子会社化だったのか。

M＆A Online
| 2019/12/5
2019.12.05
【アシックス】北米ランニング市場で巻き返しへ、3年ぶりにM＆A

【アシックス】北米ランニング市場で巻き返しへ、3年ぶりにM＆A

アシックスが北米市場での巻き返しに向け、新たなM＆Aを繰り出した。カナダ企業からレース登録サイト事業を約30億円で買収することを決めた。2018年12月期は海外子会社ののれん減損などで20年ぶりの最終赤字に沈んだ。復活ののろしは？

M＆A Online
| 2019/11/28
2019.11.28
【Zホールディングス】LINE、ZOZO…M＆Aを急ぐ裏事情

【Zホールディングス】LINE、ZOZO…M＆Aを急ぐ裏事情

ヤフーとLINEの経営統合で注目されているZホールディングス（ZHD、旧ヤフー）。2019年には売り買いともにM＆Aが加速している。旧ヤフー時代からM＆Aで事業を拡大してきたZHDだが、このところの大型M＆Aは事情が異なる。何が狙いなのか。

M＆A Online
| 2019/11/21
2019.11.21
【ブルドックソース】14年ぶりのM＆A、広島のお好み焼ソースメーカーを傘下に

【ブルドックソース】14年ぶりのM＆A、広島のお好み焼ソースメーカーを傘下に

日本の食に欠かせない調味料の一つがソース。嗜好の多様化や人口減少などを背景に市場の成熟化とともに、競争が一段と激化している。こうした中、業界のトップブランド、ブルドックソースが14年ぶりというM＆Aを繰り出した。

M＆A Online
| 2019/10/31
2019.10.31
【東宝】会社分割が「世界の三船」を生んだ−M＆Aシネマ繁盛記

【東宝】会社分割が「世界の三船」を生んだ−M＆Aシネマ繁盛記

東宝の歴史はM＆Aの歴史だ。1932年に阪急電鉄創業者の小林一三氏が東京宝塚劇場を設立、これが「東宝」の語源である。設立早々に東急を立ち上げた五島慶太氏から渋谷・道玄坂の東横映画劇場を買収したのを皮切りに、映画産業内でのM＆Aを加速する。

M＆A Online
| 2019/10/24
2019.10.24
【KeyHolder】テレビやアイドル事業に大転換　その原動力は

【KeyHolder】テレビやアイドル事業に大転換　その原動力は

KeyHolderが相次ぐM＆Aで業態を大きく変えてきた。アミューズメント施設運営から撤退してわずか1年半ほどで、劇場運営、映像制作、アイドルグループ運営、広告代理店、人材派遣などに事業のすそ野が広がった。

M＆A Online
| 2019/10/17
2019.10.17
【東京センチュリー】米ACGを3200億円で買収、M＆Aをテコに航空機ビジネス拡大へ

【東京センチュリー】米ACGを3200億円で買収、M＆Aをテコに航空機ビジネス拡大へ

東京センチュリーは米航空機リース大手、アビエーション・キャピタル・グループ（ACG）を買収する。約3200億円を投じて株式75.5％を追加取得し、完全子会社化する。同社として過去最大のM＆Aだ。航空機ビジネスにアクセルを踏み込む理由とは。

M＆A Online
| 2019/10/10
2019.10.10
【住友化学】狙うは「環境」「食糧」「ヘルスケア」「ICT」

【住友化学】狙うは「環境」「食糧」「ヘルスケア」「ICT」

住友化学＜4005＞が積極的なM＆A（合併・買収）による事業の拡大を進めている。2019年3月に発表した2022年3月期までの3カ年中期経営計画によると設備投資やM＆Aに約7000億円を投じるという。注目は医薬分野で大型M＆Aにも取り組む。

M＆A Online
| 2019/10/3
2019.10.03
【レンゴー】M＆Aで見えてきた1兆円の大台

【レンゴー】M＆Aで見えてきた1兆円の大台

レンゴーは2017年以降M＆Aを積極化させ、2019年はすでに4件に達しており、今後もこの傾向は続きそう。レンゴーが目指す姿とはどのようなものなのか。

M＆A Online
| 2019/9/26
2019.09.26
【サンデンHD】流通システム事業をファンドに売却し、自動車機器に集中

【サンデンHD】流通システム事業をファンドに売却し、自動車機器に集中

サンデンホールディングスは店舗用冷蔵・冷凍ショーケース、自動販売機を手がける流通システム事業から撤退することを決断した。自動車機器事業に続く第2の柱として60年を超える業歴を持つが、今回、事業切り離しという大ナタを振るう理由とは。

M＆A Online
| 2019/9/19
2019.09.19
【ストライプ】先細るアパレル市場をM＆Aで「生き残る方法」は

【ストライプ】先細るアパレル市場をM＆Aで「生き残る方法」は

ストライプインターナショナルは衣料品の製造・販売を手がける国内3位のアパレルSPA企業だ。だが、成長余地が少ない国内アパレル市場は厳しい。2018年11月に予定していた株式上場を延期している。同社が成長を続けるにはM＆Aを活用するしかない。

M＆A Online
| 2019/9/12
2019.09.12
【大阪ガス】2030年に目指す姿は？

【大阪ガス】2030年に目指す姿は？

大阪ガスは2019年7月に、シェールガス開発を手がける米国のサビン オイル＆ガス コーポレーションを約650億円で買収することを決めた。 今後も海外エネルギー事業分野でのM＆Aが活発化することが予想される。

M＆A Online
| 2019/8/29
2019.08.29
【京成電鉄】グループ力強化へ関東鉄道を子会社化、ホテル事業の再構築も

【京成電鉄】グループ力強化へ関東鉄道を子会社化、ホテル事業の再構築も

京成電鉄は東京、千葉、茨城をエリアとし、鉄道・バスの運輸事業を中核に「総合生活企業グループ」を旗印する。関東私鉄大手9社で連結売上高は最下位だが、鉄道の営業距離は東武、東京メトロ、西武に次ぐ。10月には関東鉄道を連結子会社化する。

M＆A Online
| 2019/8/22
2019.08.22
【アサヒグループHD】超大型買収相次ぐ「南半球戦略」の勝算は

【アサヒグループHD】超大型買収相次ぐ「南半球戦略」の勝算は

2019年7月19日、ビール国内最大手のアサヒグループホールディングスが豪ビール最大手のカールトン＆ユナイテッドブリュワリーズの買収を発表した。買収額1兆2000億円もの超大型M＆Aだ。アサヒはクロスボーダーM＆Aで活路を拓こうとしている。

M＆A Online
| 2019/8/8
2019.08.08
【オイシックス・ラ・大地】ビーガンとdミールキットで成長目指す

【オイシックス・ラ・大地】ビーガンとdミールキットで成長目指す

オイシックス・ラ・大地がM＆Aを機に、ビーガン（絶対菜食主義者）食ビジネスに乗り出した。日本国内でもビーガン食のミールキットの展開を検討する計画だ。新たなサービスは日本に定着するだろうか。

M＆A Online
| 2019/8/1
2019.08.01
【栗田工業】北米事業拡充へM＆A推進中

【栗田工業】北米事業拡充へM＆A推進中

栗田工業が北米を舞台に海外M＆Aを活発化している。今年に入って水処理の米国企業2社を約400億円で買収し、現地ベンチャー企業への出資にも積極的だ。今年は同社創立70周年。北米事業をテコに、新たな成長ステージに踏み出せるのか。

M＆A Online
| 2019/7/25
2019.07.25
【凸版印刷】売りと買いを駆使して生き残り目指す「印刷の巨人」

【凸版印刷】売りと買いを駆使して生き残り目指す「印刷の巨人」

凸版印刷は世界最大規模の総合印刷会社だ。国内印刷業界の総出荷額はバブル期だった1991年をピークに景気悪化やデジタル化による「紙ばなれ」で減少を続け、長引く「印刷不況」にあえいでいる。大手印刷会社は「脱・印刷」で生き残りを図ろうとしている。

M＆A Online
| 2019/7/18
2019.07.18
【クリエイト・レストランツ・ＨＤ】M＆Aでゴルフ場内レストラン事業に参入

【クリエイト・レストランツ・ＨＤ】M＆Aでゴルフ場内レストラン事業に参入

「しゃぶ菜」「磯丸水産」「かごの屋」などを展開するクリエイト・レストランツ・ホールディングスが、ゴルフ場内のレストラン事業に乗り出す。西洋フード・コンパスグループから同事業を譲受し新規参入する。

M＆A Online
| 2019/7/11
2019.07.11
【ヒューリック】日本ビューホテルを子会社化し「観光」強化へ

【ヒューリック】日本ビューホテルを子会社化し「観光」強化へ

ヒューリックが不動産事業で新規領域の開拓にアクセルを踏み込んでいる。後発ながら、ここへてき攻勢を強めているのがホテル。6月、「浅草ビューホテル」など20ホテルを運営する日本ビューホテルを買収することを決めた。

M＆A Online
| 2019/7/4
2019.07.04
【エボラブルアジア】M＆Aで長い下積みからの「脱出」に成功

【エボラブルアジア】M＆Aで長い下積みからの「脱出」に成功

エボラブルアジアはインターネットを介した旅行事業を手がけるオンライン旅行会社（OTA）。2007年創業のベンチャーだが2018年9月期の年商は831億円と、OTAではじゃらんや楽天トラベルと肩を並べる大手に育った。急成長の原動力はM＆Aだ。

M＆A Online
| 2019/6/27
2019.06.27
【小林製薬】「新たなる成長」に向けた大型M＆Aを模索

【小林製薬】「新たなる成長」に向けた大型M＆Aを模索

小林製薬は2022年12月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画中に「大型M＆Aの実行」を盛り込んだ。2019年12月期の数値目標の達成が確実視されることから、次のステージの目標が現実味を帯びてきた。

M＆A Online
| 2019/6/20
2019.06.20
【長瀬産業】米プリノバを680億円で買収 「200年企業」への一里塚

【長瀬産業】米プリノバを680億円で買収 「200年企業」への一里塚

長瀬産業は化学品の専門商社として歩み、「200年企業」を視界にとらる。日本を代表する長寿企業の一つだが、その歴史の中で同社最大級のM＆Aに踏み切る。6月初め、米国の食品素材大手、プリノバ・グループを約680億円で買収すると発表した。

M＆A Online
| 2019/6/13
2019.06.13
【鹿島】今度こそ海外事業で失敗しない！生き残るためのM＆A

【鹿島】今度こそ海外事業で失敗しない！生き残るためのM＆A

鹿島が海外M＆Aを加速している。国内では人口減少や経済規模の縮小などで建設市場の拡大が見込めず、成長が期待できる海外で活路をひらくためだ。しかし、鹿島には海外事業で苦い経験がある。建設業界の名門企業が乗り出した海外M＆Aの針路を探る。

M＆A Online
| 2019/6/6
2019.06.06
【リログループ】第三次オリンピック作戦始動　カギ握るM&A

【リログループ】第三次オリンピック作戦始動　カギ握るM&A

リログループが第三次オリンピック作戦をスタートした。目標は「世界の市場にリーチする土台を創り上げる」こと。この目標達成にはM&Aが大きくかかわってくる。第三次オリンピック作戦とは一体どんな作戦なのか

M＆A Online
| 2019/5/30
2019.05.30
【コーナン商事】首都圏で勢力拡大へ「建デポ」買収

【コーナン商事】首都圏で勢力拡大へ「建デポ」買収

ホームセンター大手、コーナン商事の“東上作戦”が勢いを増している。LIXIグループ系列の「建デポ」を6月に子会社化する。買収額は約240億円に上る。近畿圏を地盤とする同社にとって、今回の大型買収が途上にある首都圏での勢力拡大の起爆剤となるか。

M＆A Online
| 2019/5/23
2019.05.23
【セガサミーホールディングス】カジノ・IRシフトで進むM＆A

【セガサミーホールディングス】カジノ・IRシフトで進むM＆A

セガサミーホールディングスは、大手パチスロ・パチンコメーカーのサミーと、大手ゲームメーカーのセガグループの持株会社。サミーセガを買収し、2004年10月に経営統合して設立された。M＆Aで誕生した同社だけに、企業買収には極めて積極的だ。

M＆A Online
| 2019/5/16
2019.05.16
【日本電産】(2)売上高2兆円に向け注目集まるM＆A

【日本電産】(2)売上高2兆円に向け注目集まるM＆A

日本電産が2020年度を最終年度とする中期戦略目標「Vision 2020」達成に向け正念場を迎えている。その目標達成のカギを握っているのが車載モーター分野でのM＆Aだ。

M＆A Online
| 2019/5/9
2019.05.09
【インパクトHD】「店頭」販促トップの座を固め、インドでコンビニ事業

【インパクトHD】「店頭」販促トップの座を固め、インドでコンビニ事業

インパクトホールディングスは、流通小売業における店頭販促サービスのリーディングカンパニーを自任する。４月にメディアフラッグから社名を変更したばかり。今年はすでに３件のM＆Aを実施し、インドではコンビニ事業計画を進める。

M＆A Online
| 2019/4/25
2019.04.25
【ウエルシアHD】ドラッグストア戦争で「空白地」をどう攻める

【ウエルシアHD】ドラッグストア戦争で「空白地」をどう攻める

ウエルシアホールディングス（HD）は、ドラッグストアチェーンを運営する持株会社である。ウエルシア薬局を1723店舗展開するほか、京都で58店舗を出店する「ダックス」や、北東北で93店舗を展開する「ハッピー・ドラッグ」などを傘下に抱える。

M＆A Online
| 2019/4/18
2019.04.18
【バンドー化学】12年ぶりの企業買収で活路開く

【バンドー化学】12年ぶりの企業買収で活路開く

バンドー化学が12年ぶりに企業買収に乗り出した。ベルトメーカーとして110年以上の歴史を持つ同社だが、グループ外企業の経営権を握るケースは数少ない。

M＆A Online
| 2019/4/11
2019.04.11
【宝印刷】シンガポールで初の海外M＆A、グローバル展開に弾み

【宝印刷】シンガポールで初の海外M＆A、グローバル展開に弾み

宝印刷は有価証券報告書や株主総会招集通知などに代表される金融・証券専門印刷会社の第一人者を任じる。ここへきて力を入れるのがグローバル展開。シンガポールで同社初の海外M＆Aを実行した。

M＆A Online
| 2019/4/4
2019.04.04
ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」

今日は何の日？M&Aカレンダー

2020年5月22日：米投資ファンドEVO FUND、ティアックをTOBで子会社化
2019年5月22日：東洋紡、帝人からポリエステルフィルム事業の国内外2子会社を買収
2018年5月22日：ソニー（現ソニーグループ）、楽曲管理のEMI Music Publishing運営会社を完全子会社化
2017年5月22日：日建工学、魚礁ブロック事業の三省水工を子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

アクセスランキング

【総合】よく読まれている記事ベスト5

クラッチ大手の「エクセディ」ドローン事業を拡充　インフラ点検や災害対応などを手がけるJDRONEを傘下に
クラッチ大手の「エクセディ」ドローン事業を拡充　インフラ点検や災害対応などを手がけるJDRONEを傘下に
M＆A仲介大手3社の2026年9月期中間決算、そろって増収営業増益に　コンサルタントの採用に慎重姿勢も
M＆A仲介大手3社の2026年9月期中間決算、そろって増収営業増益に　コンサルタントの採用に慎重姿勢も
M&Aで「赤字ホテル」を3カ月で黒字化、マッキンゼー出身社長が明かす「高速再生術」
M&Aで「赤字ホテル」を3カ月で黒字化、マッキンゼー出身社長が明かす「高速再生術」
経産省が「スタートアップM&Aガイダンス」を策定－IPO偏重を見直し、M&Aを成長戦略に位置付け
経産省が「スタートアップM&Aガイダンス」を策定－IPO偏重を見直し、M&Aを成長戦略に位置付け
【M＆A成長戦略を聞く②】「メリハリ消費」の外食市場で生き残る、すかいらーくのポートフォリオ戦略
【M＆A成長戦略を聞く②】「メリハリ消費」の外食市場で生き残る、すかいらーくのポートフォリオ戦略
M&Aで「赤字ホテル」を3カ月で黒字化、マッキンゼー出身社長が明かす「高速再生術」
M&Aで「赤字ホテル」を3カ月で黒字化、マッキンゼー出身社長が明かす「高速再生術」
【マブチモーター】買収で食品機械に参入、「3つのM領域」で成長加速へ
【マブチモーター】買収で食品機械に参入、「3つのM領域」で成長加速へ
【M＆Aリブート】NEC 国内市場ほぼ独占のパソコンメーカーが挑んだ「脱ハード」への道
【M＆Aリブート】NEC 国内市場ほぼ独占のパソコンメーカーが挑んだ「脱ハード」への道
「タクシー業界」事業承継型M＆Aが広がる余地　休廃業・解散が過去最多
「タクシー業界」事業承継型M＆Aが広がる余地　休廃業・解散が過去最多
ゲーム「ウマ娘」のCygamesを抱える「サイバーエージェント」CG映像会社を傘下に
ゲーム「ウマ娘」のCygamesを抱える「サイバーエージェント」CG映像会社を傘下に
【北海道信用金庫】3信金の合併で道内最大の信用金庫へ！｜“ご当地銀行”の合従連衡史
【北海道信用金庫】3信金の合併で道内最大の信用金庫へ！｜“ご当地銀行”の合従連衡史
ホームセンターの「ジョイフル本田」と「アークランズ」が経営統合　続く業界再編
ホームセンターの「ジョイフル本田」と「アークランズ」が経営統合　続く業界再編
M&Aで「赤字ホテル」を3カ月で黒字化、マッキンゼー出身社長が明かす「高速再生術」
M&Aで「赤字ホテル」を3カ月で黒字化、マッキンゼー出身社長が明かす「高速再生術」
【マブチモーター】買収で食品機械に参入、「3つのM領域」で成長加速へ
【マブチモーター】買収で食品機械に参入、「3つのM領域」で成長加速へ
日本最大のドラッグストアグループ「ツルハホールディングス」ASEANでM＆Aを活発化
日本最大のドラッグストアグループ「ツルハホールディングス」ASEANでM＆Aを活発化
ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」