ところが、その3年後に敗戦。戦災で日本経済もどん底に落ち込み、今治造船の受注も激減する。従業員の多くは離散し、オーナーの檜垣一族も今治造船を離れた。同社の現場総監督だった檜垣正一氏は、退社後に檜垣造船所を再度立ち上げる。1954年には、ついに今治造船が休業に追い込まれた。
「オール今治」で発足した今治造船の破綻は、地元造船業の崩壊を招きかねない。一度は同社を離れた檜垣氏だったが、さすがにこの事態を座視できなかった。1955年に檜垣造船所を今治造船と合併させることで桧垣氏は経営に復帰...
りそなホールディングスがM&Aや海外展開など投資戦略を積極化している。今年4月には、りそなHD主導で関西の3銀行が経営統合して「関西みらいフィナンシャルグループ」が発足する。
業績の低迷が続く日本エンタープライズ。M&Aで成長してきた同社は、再びM&AでB2CからB2Bへの方向転換を図る。
なぜ「たこ焼き」や「たい焼き」で上場を達成できたのか?「築地銀だこ」などを展開する外食チェーンのホットランドのM&A戦略は…。
今年、日本に世界第3位の巨大ボトラが誕生した。さて、その裏側は…
1946年(昭和21年)6月15日。第二次世界大戦から奇跡的に生還した塚本幸一は、京都の自宅に戻ったその日から、婦人装身具の商売を始めた。これがワコールの創業である。