「三重銀行・第三銀行取引企業」調査　経営統合に向けて交渉

産業別 貸出先構成に大差はない

三重銀行がメインバンクの3,413社を産業別でみると、トップは建設業で1,358社（構成比39.7％）。次いで、飲食業や宿泊業などを含むサービス業他の528社（同15.4％）、製造業の498社（同14.5％）、卸売業337社（同9.8％）の順。
一方、第三銀行がメインバンクの4,149社の産業別は、トップが建設業の1,615社（同38.9％）。次いで、サービス業他714社（同17.2％）、製造業509社（同12.2％）と続く。産業別構成比では2行ともほぼ同じ水準で、これまで蓄積した産業別ノウハウを共有できるメリットも期待される。

リスク管理債権 三重銀行は減少、第三銀行は増加

2016年9月中間期の単独決算ベースで、2行のリスク管理債権（破綻先債権、延滞債権、3カ月延滞債権、貸出条件緩和債権）を比較した。
三重銀行のリスク管理債権は215億9,900万円（前年同期比17.2％減）に対し、第三銀行は230億500万円（同0.9％増）で、金額ベースはほぼ同水準だった。

地域金融機関は、2016年4月に横浜銀行（横浜市）と東日本銀行（東京都中央区）がコンコルディア・フィナンシャルグループ（東京都中央区）を設立して経営統合した。10月には常陽銀行（水戸市）と足利ホールディングス（東京都中央区）が統合し、めぶきフィナンシャルグループが発足するなど、活発な動きが相次いでいる。
金融庁は、2016年9月に公表した「金融レポート」の中で「（本業での利益が）2025年3月期では6割を超える地域銀行がマイナスになる」と試算した。また、10月に公表した「金融行政方針」などで、顧客企業へのコンサルティングや事業再生支援等を通じた良質なサービスの提供の在り方について地域金融機関と対話強化の姿勢を鮮明にしている。
三重銀行と第三銀行をメインバンクとする企業は7,562社で、三重県内の企業は百五銀行と二分される。特に、2行の中小企業向け貸出金額の合計は1兆9,089億4,900万円で、百五銀行の1兆9,141億6,400万円とほぼ互角の規模になる（2016年3月期決算単体ベース）。
地域経済の活性化には、事業性評価を通じたコンサルティングや経営サポートが欠かせない。2行統合が実現した場合、規模的に県内トップ行の百五銀行と拮抗する金融グループが出現することになる。これを受けて信金などを含めた地元の金融機関が中小企業育成にどう取り組むか今後の展開が注目される。

東京商工リサーチ「データを読む」より