トップ > 調べる・学ぶ > 業界・企業研究 > M＆Aアーカイブス >【DIC】美術館存続の可能性は？買収で成長してきたインキ世界首位メーカーの浮沈

【DIC】美術館存続の可能性は？買収で成長してきたインキ世界首位メーカーの浮沈

※この記事は公開から１年以上経っています。
alt
アクティビストからの要求で休館が決まったDIC川村美術館（千葉県佐倉市）

「日本の至宝」と評されるコレクションを誇るDIC川村記念美術館（千葉県佐倉市）が2025年1月から休館する。同美術館を所有するDIC＜4631＞の業績不振に伴い、アクティビスト（物言う株主）から売却を迫られているからだ。推定1400億円とも言われる美術品は、巧みなM＆A戦略が生み出した莫大な利益で入手した。美術館を救えるのもまた、M＆Aによる業績回復ではないか。

美術館開設を後押ししたM＆Aによる業績成長

DICは2024年8月、同美術館を休館して規模縮小と東京への移転を目指すと発表した...

このコンテンツは会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
会員登録をする（無料）
糸永正行の他の記事を読む

NEXT STORY

【歯愛メディカル】ニッセンの子会社化で事業が急拡大

【歯愛メディカル】ニッセンの子会社化で事業が急拡大

歯科製品の通販事業などを展開する歯愛メディカルが、婦人服を中心とした通販会社であるニッセンホールディングスを傘下に収めたことで、ステージが大きく変わろうとしている。両社の商品を相互に取り扱うことでシナジーを創出しようという作戦だ。

松本亮一
| 2024/9/19
2024.09.19
【クリエイト・レストランツ・HD】次のコアブランド獲得に向けM＆Aを活発化

【クリエイト・レストランツ・HD】次のコアブランド獲得に向けM＆Aを活発化

「しゃぶ菜」「かごの屋」「あずさ珈琲」など25のコアブランドを持つクリエイト・レストランツ・ホールディングスが、次のコアブランドとなる新業態の開発に向け、国内外のM&Aを活発化させている。

松本亮一
| 2024/9/12
2024.09.12
【オートバックスセブン】ディーラー事業強化へ初のTOB、現状維持の突破口になるか

【オートバックスセブン】ディーラー事業強化へ初のTOB、現状維持の突破口になるか

オートバックスセブンはカー用品販売の業界トップに立ち、2位のイエローハットを売上規模で5 割以上引き離す。とはいえ、先行きは必ずしも安泰ではない。人口減による自動車保有台数の減少や若者層のクルマ離れで市場の縮小が避けられないためだ。事業の多角化と海外展開が経営課題となる中、その手立ての一つとしてM＆Aにどう向き合うのか。

M＆A Online
| 2024/9/5
2024.09.05
【イズミ】「イオン帝国」に徹底抗戦するスーパー「西の雄」の武器はM＆A

【イズミ】「イオン帝国」に徹底抗戦するスーパー「西の雄」の武器はM＆A

百貨店に続き「氷河期」が訪れつつあるスーパーマーケット業界。イオングループを中核とする業界再編は加速し、地方を拠点とするローカルスーパーの競争環境も激しくなるばかりだ。中四国・九州地方に展開するイズミはM＆Aによる事業拡大で生き残りを図る。

糸永正行
| 2024/8/29
2024.08.29
【大塚HD】海外バイオベンチャー買収で新薬候補を獲得　特許切れをM＆Aでカバー

【大塚HD】海外バイオベンチャー買収で新薬候補を獲得　特許切れをM＆Aでカバー

大塚ホールディングスがM＆Aを活発化させている。この1年間に3件のM＆Aを適時開示したのだ。「第4次中期経営計画」では新規技術を拡充する方法として、大学や公的研究機関、企業との提携と並んで、企業買収を方針に掲げた。

松本亮一
| 2024/8/23
2024.08.23
【SGホールディングス】M＆Aでグローバルに事業拡大、スタートアップと手を組み「新価値創造」へ

【SGホールディングス】M＆Aでグローバルに事業拡大、スタートアップと手を組み「新価値創造」へ

佐川急便を傘下に持つSGホールディングスは、国内、海外ともに絶え間ないM＆Aを実行し事業を拡大してきた。新中期経営計画「SGH Story 2024」では、「持続可能な成長を実現する次世代の競争優位性創出」を基本方針にビジネス拡大を図る。

髙橋　べん（たかはし・べん）
| 2024/8/15
2024.08.15
【鴻池運輸】M＆Aにアクセル踏み、「物流」の枠を超える事業展開加速へ

【鴻池運輸】M＆Aにアクセル踏み、「物流」の枠を超える事業展開加速へ

鴻池運輸がここへきてM＆Aにアクセルを踏み込んでいる。6月に2件の買収を相次いで発表した。ターゲットはいずれも海外企業で、このうち1件はメディカル関連。鴻池運輸は社名に「運輸」がつくが、物流事業のウエートは売上高のおよそ3分の1で、物流の枠を超えて製造、エンジニアリング、メディカル、空港業務など幅広い領域に展開している。

M＆A Online
| 2024/8/8
2024.08.08
【テルモ】新1000円札の顔・北里柴三郎創業企業のM＆A戦略は？

【テルモ】新1000円札の顔・北里柴三郎創業企業のM＆A戦略は？

2024年7月3日に発行された新1000円札の顔となった北里柴三郎。彼が中心となって設立したのが医療機器大手のテルモだ。1921年に体温計の国産化を目的に創業した「100年企業」でもある。これまでもM＆Aで事業を拡大してきた。今後の戦略は？

糸永正行
| 2024/8/1
2024.08.01
【キリンホールディングス】第3の柱「ヘルスサイエンス事業」をM＆Aも活用して拡大へ

【キリンホールディングス】第3の柱「ヘルスサイエンス事業」をM＆Aも活用して拡大へ

食・医に次ぐ事業領域として、キリンホールディングス＜2503＞がサプリメントに代表されるヘルスサイエンス領域の育成に力を注いでいる。2023年12月期には1034億円だった同領域の売上高を、30年以降には5000億円規模にまで拡大する目標も明らかにしている。

間杉 俊彦
| 2024/7/25
2024.07.25
【アインHD】インテリア・雑貨「フランフラン」買収へ、調剤最大手が新たな一手

【アインHD】インテリア・雑貨「フランフラン」買収へ、調剤最大手が新たな一手

調剤薬局最大手のアインホールディングスが500億円を投じて、インテリア・雑貨のフランフラン（東京都港区）を傘下に収める。経営の第2の柱とするリテール（小売り）事業の強化が狙いだ。

M＆A Online
| 2024/7/18
2024.07.18
【KADOKAWA】サイバー攻撃で窮地に　M＆A戦略に変更は？

【KADOKAWA】サイバー攻撃で窮地に　M＆A戦略に変更は？

出版大手のKADOKAWAが厳しい状況に追い込まれている。同社グループの複数のサーバーが大規模なサイバー攻撃を受け、子会社従業員の個人情報などが流出しているほか、既刊出版物の出荷部数が大きく落ち込んでいるのだ。

松本亮一
| 2024/7/11
2024.07.11
【渋沢倉庫】新1万円札の顔「渋沢栄一」創業企業のM＆A戦略は？

【渋沢倉庫】新1万円札の顔「渋沢栄一」創業企業のM＆A戦略は？

日本における資本主義の父とされる渋沢栄一（1840～1931）。7月3日からは新1万円札に肖像画として起用され、文字通り「日本経済の顔」となる。生涯に500あまりの企業・団体の設立にかかわったとされ、その一つが渋沢倉庫だ。そのM＆A戦略は？

糸永正行
| 2024/7/3
2024.07.03
【三井松島ホールディングス】M＆Aで成長、撤退した石炭事業の穴を埋める

【三井松島ホールディングス】M＆Aで成長、撤退した石炭事業の穴を埋める

三井松島ホールディングスのM＆Aは特殊だ。本業とのかかわりなどではなく、「ニッチ、安定、わかりやすい」の三つを投資の指標とし、事業内容を絞らずに同社が面白いと判断した企業に幅広く投資しているのだ。

松本亮一
| 2024/6/27
2024.06.27
【ヒューリック】学習塾のリソー教育を子会社化　事業領域拡大にM＆A活用

【ヒューリック】学習塾のリソー教育を子会社化　事業領域拡大にM＆A活用

ヒューリックは個別指導塾「TOMAS」などを運営するリソー教育を5月28日に子会社化した。不動産を軸として、教育、健康、観光など多様な分野に進出しており、ビジネスの拡大とともに今後もM＆Aの出番がありそうだ。

髙橋　べん（たかはし・べん）
| 2024/6/24
2024.06.24
【GENDA】M＆Aでグローバル・エンターテインメント・ネットワークを構築

【GENDA】M＆Aでグローバル・エンターテインメント・ネットワークを構築

会社設立から約5年で20以上ものM＆Aを行い急成長を遂げたGENDA。同社のM＆A案件を見ると、主軸のアミューズメントゲームにとどまらず、映画、フード、ビバレッジと外縁を広げているかのように見えてくる。

間杉 俊彦
| 2024/6/20
2024.06.20
【日機装】海外M＆Aを軸に、事業ポートフォリオの再構築を加速

【日機装】海外M＆Aを軸に、事業ポートフォリオの再構築を加速

日機装は、特殊ポンプや産業用機器などの工業部門と、国内トップシェアの血液透析装置を中心とするメディカル部門を経営の両輪とする。海外売上高比率65％に達するグローバル企業とあって、M＆Aの主戦場は海外だ。

M＆A Online
| 2024/6/13
2024.06.13
【セイノーホールディングス】協業、オープンイノベーション施策で成長スピードを加速

【セイノーホールディングス】協業、オープンイノベーション施策で成長スピードを加速

セイノーホールディングスは、物流業界の中で最も戦略的に「協業」「オープンイノベーション」に取り組む企業グループだろう。外部の力を取り入れ成長を図る同社はM＆Aにも積極的に動いている。

間杉 俊彦
| 2024/6/10
2024.06.10
【永谷園HD】老舗上場企業は、なぜMBOを選んだのか？

【永谷園HD】老舗上場企業は、なぜMBOを選んだのか？

「味ひとすじ」でお茶づけ海苔やふりかけ、フリーズドライ味噌汁などを手がける永谷園ホールディングス（HD）が、MBOを実施すると発表した。非上場化によって海外進出やM&Aなどの意思決定を迅速化して競争力を高めるのが狙いというが、その真相は？

M＆A Online
| 2024/6/6
2024.06.06
【オリックス】創立70周年に向けスタートアップとの協業やM＆Aも

【オリックス】創立70周年に向けスタートアップとの協業やM＆Aも

オリックスは2024年3月に、個人向けローンや信用保証事業などを手がける子会社のオリックス・クレジットを、NTTドコモに譲渡した。これまで45年間、ともに事業を発展させてきた企業の経営権を手放すわけだが、関係が全くなくなるわけではない。

M＆A Online
| 2024/5/30
2024.05.30
【弁護士ドットコム】 AI活用した「リーガルテック構想」の実現へ、データ取得のM＆Aを加速

【弁護士ドットコム】 AI活用した「リーガルテック構想」の実現へ、データ取得のM＆Aを加速

法律相談サイト「弁護士ドットコム」を運営する弁護士ドットコム。近年、AIとリーガルデータを活用して新たなサービスを展開する”リーガルブレイン”構想、さまざまなリーガルプロダクトやサービスをワンストップで提供するLaaS（Legal as a Service）を戦略に、積極的にM＆Aを行っている。

山口 伸
| 2024/5/23
2024.05.23
【小森コーポレーション】4年ぶりにM＆Aを再開、アフターコロナで反撃の狼煙か？

【小森コーポレーション】4年ぶりにM＆Aを再開、アフターコロナで反撃の狼煙か？

小森コーポレーションは印刷機専業で国内首位に立つ。昨年は創業100周年の節。紙媒体の電子化などで印刷市場が縮小する中、オフセット印刷機を中心とする事業構造からの転換を着実に進めてきた。その同社が４年ぶりとなるM＆Aを繰り出した。

M＆A Online
| 2024/5/16
2024.05.16
【マルホ】積極的な業務提携とM＆Aで成長した老舗皮膚薬メーカー

【マルホ】積極的な業務提携とM＆Aで成長した老舗皮膚薬メーカー

医療費削減の流れを受けて、厚生労働省が患者負担額を引き上げることになった医薬品がある。皮膚薬の「ヒルロイド」がそれ。この薬を製造・販売しているのがマルホ（大阪市）だ。1915年創業の「百年企業」だが巧みな業務提携とM＆Aで成長を続けている。

M＆A Online
| 2024/5/10
2024.05.10
【ロート製薬】スタートアップと資本業務提携を加速、M＆Aとの二刀流でさらなる成長も

【ロート製薬】スタートアップと資本業務提携を加速、M＆Aとの二刀流でさらなる成長も

ロート製薬がおよそ1年半ぶりにM＆Aに踏み切ることになった。同社は2024年6月に、シンガポールの漢方薬製造販売会社のユーヤンサンを買収すると、2024年4月に発表した。

M＆A Online
| 2024/5/2
2024.05.02
【東北新社】映画専門チャンネルをまたもや売却、攻めのM＆Aに反転は近いか？

【東北新社】映画専門チャンネルをまたもや売却、攻めのM＆Aに反転は近いか？

東北新社が事業再構築にアクセルを踏み込んでいる。コロナ禍の影響が広がった2020年以降、4件のM＆Aを手がけたが、そのうちの3件は衛星放送チャンネルなどの売却案件が占める。既存事業の構造改革を断行しつつ、新たな収益基盤をどう確保しようとしているのか。

M＆A Online
| 2024/4/25
2024.04.25
【第一生命ホールディングス】国内外の保険事業と非保険業の“両輪”経営　海外M＆Aで大きな成長期待

【第一生命ホールディングス】国内外の保険事業と非保険業の“両輪”経営　海外M＆Aで大きな成長期待

第一生命ホールディングスがM＆Aに積極的だ。収益強化のために取り組んでいるのが、国内では伝統的な生命保険を中心とした保障領域に止まらず、「非生命保険」「生活の質（QOL）の領域」での商品・サービスの拡大。一方、生命保険事業の成長への活路は、アジアや米国などの海外市場に見出した。

髙橋　べん（たかはし・べん）
| 2024/4/18
2024.04.18
【鈴与】スカイマーク、静岡ガスへの出資増で注目の「名士企業」

【鈴与】スカイマーク、静岡ガスへの出資増で注目の「名士企業」

地方には地元経済を支え、地域社会に貢献する名士企業が存在する。旧清水市（現静岡市清水区）に本社を置く鈴与は、まさにそのような企業だ。創業は1801年、国内でも長い歴史を持つ老舗企業の一つ。その鈴与が二つの業界を驚かせる出資で注目されている。

M＆A Online
| 2024/4/11
2024.04.11
【ベクトル】デジタル領域のM＆Aを積極化　世界一のPR会社に

【ベクトル】デジタル領域のM＆Aを積極化　世界一のPR会社に

PR会社のベクトルがM＆Aに力を入れている。同社が公表している沿革と適時開示情報を合わせたM＆A案件を見ると、2023年は6件、2022年は5件となっており、2021年の0件、2020年の1件と比べると明らかに件数が増加しているのが分かる。

M＆A Online
| 2024/4/4
2024.04.04
【ヤマトホールディングス】CL(コントラクト・ロジスティクス)事業とグローバル事業でM＆A 活用

【ヤマトホールディングス】CL(コントラクト・ロジスティクス)事業とグローバル事業でM＆A 活用

宅配便最大手のヤマトホールディングスで成長が期待されるのはCL(コントラクト・ロジスティクス)事業とグローバル事業。意欲的な目標値が掲げられており、M＆Aは戦略の柱の一つになりそうだ。

間杉 俊彦
| 2024/3/28
2024.03.28
【KPPグループホールディングス】活発なM＆Aで業容が大きく変化　

【KPPグループホールディングス】活発なM＆Aで業容が大きく変化　

国内最大手の紙専門商社のKPPグループホールディングスがM＆Aを加速させている。2019年と2020年に実施したM＆Aによって同社の業容が大きく変わったことから、M＆Aを重要な成長戦略と位置付けているのだ。

M＆A Online
| 2024/3/27
2024.03.27
【SHIFT】3分1はM＆Aで稼ぎ出す　年間に2ケタの買収も

【SHIFT】3分1はM＆Aで稼ぎ出す　年間に2ケタの買収も

ソフトウエアテストなどを手がけるSHIFTの2024年8月期の売上高が、初めて1000億円を突破する見通しだ。実現すれば100億円台に乗せた2018年8月期から数えてわずか6年での大台越えとなる。

M＆A Online
| 2024/3/21
2024.03.21
【東陽テクニカ】怒涛の買収を始めた“はかる”技術の専門商社

【東陽テクニカ】怒涛の買収を始めた“はかる”技術の専門商社

東陽テクニカがM＆A攻勢を強めている。2008年以降は2件だったが、2023年に入ってから4件のM＆Aを続けざまに実施した。今期で修了する中期経営計画「TY2024」では「M＆Aによる事業拡大」を打ち出しており、アクセルを踏み込んだようだ。

M＆A Online
| 2024/3/14
2024.03.14
【コロワイド】コロナ禍の中、抑えていたM＆Aを再開

【コロワイド】コロナ禍の中、抑えていたM＆Aを再開

レストランや居酒屋などを運営するコロワイドが、M＆Aにアクセルを踏み込んでいる。コロナ禍の中、大戸屋ホールディングスをTOB（株式公開買い付け）で子会社化した2020年9月以降は、企業買収が止まっていたが、再び成長に向け動きだした格好だ。

M＆A Online
| 2024/3/7
2024.03.07
【ゼンショーホールディングス】M＆A資金400億円超を獲得、海外で寿司チェーンの買収継続か

【ゼンショーホールディングス】M＆A資金400億円超を獲得、海外で寿司チェーンの買収継続か

ゼンショーは2023年11月、公募増資等により約500億円の資金調達を実施すると発表した。2024年1月5日までに約408億円を調達。全額がM＆Aの待機資金とされるが、投資先はどこか。

山口 伸
| 2024/2/29
2024.02.29
【日本創発グループ】相次ぐM＆Aで業容拡大　創業から8年で30社以上を傘下に

【日本創発グループ】相次ぐM＆Aで業容拡大　創業から8年で30社以上を傘下に

変化にさらされる印刷業界にあって、相次ぐM＆Aによって業容を拡大し異彩を放つのが日本創発グループ＜7814＞である。創業から8年で30社以上を傘下に収めた同社のM＆A戦略を探る。

間杉 俊彦
| 2024/2/26
2024.02.26
ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」

今日は何の日？M&Aカレンダー

2020年5月22日：米投資ファンドEVO FUND、ティアックをTOBで子会社化
2019年5月22日：東洋紡、帝人からポリエステルフィルム事業の国内外2子会社を買収
2018年5月22日：ソニー（現ソニーグループ）、楽曲管理のEMI Music Publishing運営会社を完全子会社化
2017年5月22日：日建工学、魚礁ブロック事業の三省水工を子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

アクセスランキング

【総合】よく読まれている記事ベスト5

クラッチ大手の「エクセディ」ドローン事業を拡充　インフラ点検や災害対応などを手がけるJDRONEを傘下に
クラッチ大手の「エクセディ」ドローン事業を拡充　インフラ点検や災害対応などを手がけるJDRONEを傘下に
M＆A仲介大手3社の2026年9月期中間決算、そろって増収営業増益に　コンサルタントの採用に慎重姿勢も
M＆A仲介大手3社の2026年9月期中間決算、そろって増収営業増益に　コンサルタントの採用に慎重姿勢も
M&Aで「赤字ホテル」を3カ月で黒字化、マッキンゼー出身社長が明かす「高速再生術」
M&Aで「赤字ホテル」を3カ月で黒字化、マッキンゼー出身社長が明かす「高速再生術」
経産省が「スタートアップM&Aガイダンス」を策定－IPO偏重を見直し、M&Aを成長戦略に位置付け
経産省が「スタートアップM&Aガイダンス」を策定－IPO偏重を見直し、M&Aを成長戦略に位置付け
【M＆A成長戦略を聞く②】「メリハリ消費」の外食市場で生き残る、すかいらーくのポートフォリオ戦略
【M＆A成長戦略を聞く②】「メリハリ消費」の外食市場で生き残る、すかいらーくのポートフォリオ戦略
M&Aで「赤字ホテル」を3カ月で黒字化、マッキンゼー出身社長が明かす「高速再生術」
M&Aで「赤字ホテル」を3カ月で黒字化、マッキンゼー出身社長が明かす「高速再生術」
【マブチモーター】買収で食品機械に参入、「3つのM領域」で成長加速へ
【マブチモーター】買収で食品機械に参入、「3つのM領域」で成長加速へ
【M＆Aリブート】NEC 国内市場ほぼ独占のパソコンメーカーが挑んだ「脱ハード」への道
【M＆Aリブート】NEC 国内市場ほぼ独占のパソコンメーカーが挑んだ「脱ハード」への道
「タクシー業界」事業承継型M＆Aが広がる余地　休廃業・解散が過去最多
「タクシー業界」事業承継型M＆Aが広がる余地　休廃業・解散が過去最多
ゲーム「ウマ娘」のCygamesを抱える「サイバーエージェント」CG映像会社を傘下に
ゲーム「ウマ娘」のCygamesを抱える「サイバーエージェント」CG映像会社を傘下に
【北海道信用金庫】3信金の合併で道内最大の信用金庫へ！｜“ご当地銀行”の合従連衡史
【北海道信用金庫】3信金の合併で道内最大の信用金庫へ！｜“ご当地銀行”の合従連衡史
ホームセンターの「ジョイフル本田」と「アークランズ」が経営統合　続く業界再編
ホームセンターの「ジョイフル本田」と「アークランズ」が経営統合　続く業界再編
M&Aで「赤字ホテル」を3カ月で黒字化、マッキンゼー出身社長が明かす「高速再生術」
M&Aで「赤字ホテル」を3カ月で黒字化、マッキンゼー出身社長が明かす「高速再生術」
【マブチモーター】買収で食品機械に参入、「3つのM領域」で成長加速へ
【マブチモーター】買収で食品機械に参入、「3つのM領域」で成長加速へ
日本最大のドラッグストアグループ「ツルハホールディングス」ASEANでM＆Aを活発化
日本最大のドラッグストアグループ「ツルハホールディングス」ASEANでM＆Aを活発化
ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」