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M&Aアーカイブス
上場企業がM＆Aを活用して、どのように成長しようとしているのかをまとめています。これまでの歴史や、歴史を踏まえたうえで、今後目指す姿などを取り上げています。
現在の収録数 350社
【第一三共】国内第3位の製薬会社のM&A苦難の道のり

【第一三共】国内第3位の製薬会社のM&A苦難の道のり

2005年に三共と第一製薬が経営統合し誕生した第一三共は、売上規模約1兆円、現在国内第3位の製薬会社である。15年3月期で第10期を迎えた第一三共のこれまでのM&Aは、08年のランバクシーの買収に始まり、15年のランバクシーの売却に終わる苦難の道のりであった。それを細かく見ていく。

M＆A Online
| 2016/8/10
M＆Aアーカイブス
2016.08.10
【第一交通産業】M&Aでタクシー最大手に 地域の「足」を支える

【第一交通産業】M&Aでタクシー最大手に 地域の「足」を支える

第一交通産業は創業当初たった５台の車両しか持たなかった中小のタクシー会社でした。M&Aを繰り返し、今では8000台超を保有するタクシー最大手に成長しました。バスや不動産事業にも進出。地域に欠かせない総合生活産業を目指します。

M＆A Online
| 2017/2/9
M＆Aアーカイブス
2017.02.09
【第一生命HD】海外M＆Aを軸に「成長シナリオ」演じる

【第一生命HD】海外M＆Aを軸に「成長シナリオ」演じる

​第一生命ホールディングスが海外事業を急拡大中だ。国内需要が縮小する中、成長シナリオとして描いたのがM＆Aを軸とする海外戦略。米国やベトナム、豪州で有力生保を次々に傘下に収め、日本、北米、アジア・パシフィックの3極体制をいち早く構築した。

M＆A Online
| 2018/9/6
M＆Aアーカイブス
2018.09.06
【第一生命ホールディングス】国内外の保険事業と非保険業の“両輪”経営　海外M＆Aで大きな成長期待

【第一生命ホールディングス】国内外の保険事業と非保険業の“両輪”経営　海外M＆Aで大きな成長期待

第一生命ホールディングスがM＆Aに積極的だ。収益強化のために取り組んでいるのが、国内では伝統的な生命保険を中心とした保障領域に止まらず、「非生命保険」「生活の質（QOL）の領域」での商品・サービスの拡大。一方、生命保険事業の成長への活路は、アジアや米国などの海外市場に見出した。

髙橋　べん（たかはし・べん）
| 2024/4/18
M＆Aアーカイブス
2024.04.18
【豊田自動織機】トヨタグループの源流が仕掛けるM&A戦略

【豊田自動織機】トヨタグループの源流が仕掛けるM&A戦略

　豊田自動織機は、トヨタグループ創始者である豊田佐吉氏が自身で開発した自動織機の製造販売を目的として、1926年（大正15年）に設立された。いわばトヨタグループの源流をなす会社である。2016年で創業90年を迎えたが、果たして、日本を代表する大手企業の源流にある会社は、いかなる発想や手法でM&Aを推進してきたのか。

M＆A Online
| 2017/6/13
M＆Aアーカイブス
2017.06.13
【電通】クロスボーダーM&Aで“世界の電通”へ

【電通】クロスボーダーM&Aで“世界の電通”へ

国内広告業界の首位を独走している電通は、広告コミュニケーション産業の世界ランキングにおいても5位に着けている。今でこそグローバルな地位と活発なクロスボーダーM&Aのイメージを持つ電通であるが、意外にも2010年頃までは国内での売上高が90％以上のドメスティックな企業であった。13年4月の英国イージス社の買収を転機に乗り出した、クロスボーダーM&Aの戦略を分析する。

M＆A Online
| 2016/6/21
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2016.06.21
【高島屋】独立独歩の運営　次のM＆Aはいつ

【高島屋】独立独歩の運営　次のM＆Aはいつ

高島屋が独自路線を強めている。大手の百貨店は2000年に入り経営統合によって4つの大きなグループにまとまった。高島屋は4グループと並ぶ存在として独立独歩の運営を続けている。

M＆A Online
| 2018/11/1
M＆Aアーカイブス
2018.11.01
【高松コンストラクショングループ】世界最古の企業からゼネコンまでM＆Aで描く成長戦略

【高松コンストラクショングループ】世界最古の企業からゼネコンまでM＆Aで描く成長戦略

高松コンストラクショングループは関西発祥の中堅ゼネコン。2017年には協和銀行（現・りそな銀行）出身の吉武宣彦が社長に就任、翌年には中核企業の高松建設でオーナー一族の社長が就任するなど新体制づくりが進む。成長戦略の要は企業買収・合併（M＆A）だ。

M＆A Online
| 2018/4/17
M＆Aアーカイブス
2018.04.17
【DCMホールディングス 】巨人ニトリと激突するホームセンター再編の旗手

【DCMホールディングス 】巨人ニトリと激突するホームセンター再編の旗手

ホームセンター大手のDCMホールディングスは同業中堅の島忠をTOBで子会社化​すると発表した。ホームセンター業界の大再編を加速するTOBだが、家具販売大手のニトリ。異業種間の「TOB戦争」にDCM​は、どう立ち向かうのか？

M＆A Online
| 2020/10/29
M＆Aアーカイブス
2020.10.29
【DIC】美術館存続の可能性は？買収で成長してきたインキ世界首位メーカーの浮沈

【DIC】美術館存続の可能性は？買収で成長してきたインキ世界首位メーカーの浮沈

「日本の至宝」と評されるコレクションを誇るDIC川村記念美術館が来年1月から休館する。同館を所有するDICの業績不振に伴い、売却を迫られているからだ。推定1400億円とも言われる収蔵美術品は同社のM＆A戦略が生み出した莫大な利益で入手した。

糸永正行
| 2024/9/25
M＆Aアーカイブス
2024.09.25
【DMG森精機】M&Aで成長する世界最大の工作機械メーカー

【DMG森精機】M&Aで成長する世界最大の工作機械メーカー

2015年5月、日本から世界最大の工作機械メーカーの「DMG森精機」が誕生した。世界7カ国で14の開発・製造拠点を擁し、約1万2000人の従業員を雇用する巨大企業に飛躍する。中小企業から大企業まで全世界で約15万社のユーザーを抱える。その「原動力」はM＆Aだった。

M＆A Online
| 2017/12/21
M＆Aアーカイブス
2017.12.21
【DMG森精機】技術とノウハウ吸収し世界有数の工作機械メーカーに、M＆Aでさらなる成長目指す

【DMG森精機】技術とノウハウ吸収し世界有数の工作機械メーカーに、M＆Aでさらなる成長目指す

DMG森精機（東京都江東区）は企業買収や事業継承で技術とノウハウを取り込み、製品ラインアップに磨きをかけ、世界有数の工作機械メーカーだ。自動車や航空宇宙、医療という主力産業が激変する時代にあるなかで、M＆Aによるシナジーでさらなる成長を目指す。

髙橋　べん（たかはし・べん）
| 2025/5/1
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2025.05.01
【TAKISAWA】「買われる側」の論理　ニデックのTOBにどう立ち向かうのか？

【TAKISAWA】「買われる側」の論理　ニデックのTOBにどう立ち向かうのか？

TAKISAWAは中堅工作機械メーカー。主力のNC（数値制御）旋盤に複合加工機などを手がける。主要用途は自動車部品加工で、全体の5割を超える。2022年に創業100周年を迎えた老舗企業だ。そこにニデックが買収の手を伸ばした。どう立ち向かう？

M＆A Online
| 2023/7/27
M＆Aアーカイブス
2023.07.27
【TBSホールディングス】放送事業を超え、「コンテンツグループ」に変身中｜やる気スイッチを大型買収

【TBSホールディングス】放送事業を超え、「コンテンツグループ」に変身中｜やる気スイッチを大型買収

TBSホールディングスが「メディアグループ」から「コンテンツグループ」に変貌しつつある。テレビ・ラジオにとどまらず、映画、舞台、配信、文化、小売り、知育・教育などコンテンツ全般に事業領域を広げてきた。その原動力の一つが巧みなM＆A戦略だ。

M＆A Online
| 2023/8/3
M＆Aアーカイブス
2023.08.03
【TIS】M＆Aで情報インフラ構築に貢献するSI大手の挑戦

【TIS】M＆Aで情報インフラ構築に貢献するSI大手の挑戦

TISは国内第6位のシステムインテグレーター。キャッシュレス決済や電力のようなインフラから産業・公共を支えるサービスまで、幅広い分野の社会基盤をITで支えている。DXはじめ激変するITシステム需要に適応するため積極的なM＆Aを展開している。

M＆A Online
| 2023/3/9
M＆Aアーカイブス
2023.03.09
【TOPPANホールディングス】米国で2700億円超の大型買収、包装事業のグローバル展開を加速へ

【TOPPANホールディングス】米国で2700億円超の大型買収、包装事業のグローバル展開を加速へ

TOPPANホールディングスは凸版印刷の持ち株会社制への移行に伴い2023年10月に誕生し、間もなく1年半となる。印刷最大手として知られるが、事業範囲は印刷の枠を大きく超える。M＆Aでは先に、同社として過去最大の買収を発表したばかりだ。

M＆A Online
| 2025/2/27
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2025.02.27
【TSIホールディングス】M＆Aはアパレルブランドを救うか？

【TSIホールディングス】M＆Aはアパレルブランドを救うか？

TSIホールディングスは中間価格帯が主力の大手アパレル企業だ。高級ファッションと「ユニクロ」はじめファストファッションによるアパレル市場の「二極分化」の影響を最も受けている業態。同社が低迷する市場で生き残るカギと位置づけているのがM＆Aだ。

M＆A Online
| 2018/10/4
M＆Aアーカイブス
2018.10.04

今日は何の日？M&Aカレンダー

2022年4月5日：サントリー食品インターナショナル、ナイジェリアの清涼飲料子会社をモーリシャス企業に譲渡
2019年4月5日：バンドー化学、整形外科向け医療機器メーカーのAimedic MMTを子会社化
2019年4月5日：ACCESS、TV・車載向け動画配信プラットフォームを提供するドイツNetRangeを子会社化
2017年4月5日：北越銀行が第四銀行と経営統合で基本合意
1998年4月5日：明石海峡大橋開通
※表示のディールは公表日ベースです。

アクセスランキング

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