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【AOKIホールディングス】M＆Aで「ネカフェ」トップ企業に

※この記事は公開から１年以上経っています。
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大手紳士服チェーンの生き残り策は？（AOKIホームページより）

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の大流行で、飲食業や観光業が大きな打撃を受けたのは周知の通り。だが、大手企業で最も荒波を被ったのはアパレル業、中でもオフィス勤務者向けのビジネススーツ業界だろう。リモート勤務の普及で、スーツを着る機会が激減したからだ。そもそもコロナ禍以前からオフィス衣料のカジュアル化が進み、スーツ市場は縮小していた。紳士服チェーン国内2位のAOKIホールディングス＜8214＞は、どうやって生き残ろうとしているのか？同社のM＆A戦略から探る...

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平和が2011年にゴルフ場運営会社のPGMホールディングス（現パシフィックゴルフマネージメント）を子会社化したあと、12件（16ゴルフ場）のゴルフ場の取得を発表した。今後もこのペースは維持できるのだろうか。

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またも「ふりだし」に戻った。共に関西を地盤とする食品スーパーの関西スーパーマーケットと大手百貨店エイチ・ツー・オー リテイリングとの経営統合に、関東でディスカウントスーパーを展開するオーケーが再度「待った」をかけたのだ。なぜオーケーは西へ？

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【ジャパンエレベーターサービスHD】ここ2年で10件超の企業買収｜「独立系」トップの座を固める

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エレベーターのメンテナンス（保守・管理）で独立系として業界トップに立つジャパンエレベーターサービスホールディングス（HD）。近年、国内のM＆A市場でもにわかに存在感を高めている。ここ2年間に手がけた企業買収は10件を超え、ベトナムでは同社初の海外M＆Aに踏み切る。

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【ダスキン】好調な業績を背景にM＆A強化へ

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ダスキンの業績が好調に推移している。同社は2022年3月期の業績予想を、2021年8月と10月に2度上方修正した。この好調な業績を背景に、次期中期経営計画でM＆A強化を打ち出す可能性が高そうだ。

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【新生銀行】買い手に「食い物」にされた旧名門行の買収トラウマ

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「金（公的資金）を返さないのはありえない。泥棒と一緒」。そう批判する北尾吉孝社長が率いるSBIホールディングスからTOBを仕掛けられた新生銀行。実は「買われる」のは2回目だ。最初に買収された時のトラウマが今も残る新生銀だが、今回はどうなる？

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文具事務用品の“雄”として、抜群の知名度を持つキングジム。「キングファイル」は書類の保管や整理に欠かせないファイル類の代名詞的存在だ。近年、アクセルを踏み込んでいるのが新領域と位置付けるインテリアライフスタイル事業。M＆Aで攻勢に出ている。

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【ルネサスエレクトロニクス】撤退戦から「反撃の買収戦」に挑む

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国産ロジック半導体の「最後の砦」であるルネサスエレクトロニクスはM＆Aで誕生した。しかも、その生い立ちは暗い。1989年には日の丸半導体が世界を席巻したが、30年余りで日本企業の撤退が相次いだ。その「撤退戦」を引き受けたのがルネサスだった。

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| 2021/10/14
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【鎌倉新書】出版業から「終活企業」に大変身、M＆Aで介護に戦線拡大へ

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出版業から脱皮し、「終活企業」に大変身を遂げた鎌倉新書＜6184＞。お墓、葬儀、仏壇、相続…。「終活のワンストップサービス」を旗印に、誰もが直面する終活への不安の解消を目指す。終活ビジネスの戦線拡大に向け、新たに介護に本格進出する。

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2021.10.07
【JSR】アクセルを踏み込んだ4年後の姿とは　

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JSRは最先端の半導体製造に用いるEUV（極端紫外線）用フォトレジスト（感光材）メーカーの米国インプリア完全子会社化する。4カ年の中期経営計画に沿った決断だ。4年後はどのような姿になっているのだろうか。

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| 2021/9/30
2021.09.30
【ポプラ】M＆Aで全国展開を仕掛けた「老舗コンビニ」の転機

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本拠地の広島から東京など広範囲にコンビニエンスストアをチェーン展開するポプラ。2020年9月に事業構造改革を発表した。「ポプラ」などコンビニ468店舗のうち140店舗を新設した100％子会社へ譲渡し、「ローソン・ポプラ」にブランド転換中だ。

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【三光マーケティングフーズ】居酒屋事業の苦境打破なるか 「水産事業」育成へM＆A

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居酒屋チェーン「金の蔵」を展開する三光マーケティングフーズ。新型コロナ禍で外食企業の多くが疲弊しているが、同社も例外ではない。逆境下、活路を求めて水産事業を立ち上げ、その一環として11年ぶりの企業買収に取り組む。反転攻勢ののろしとなるか。

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【サムティ】5年間で利益倍増へ　成否のカギはM＆A

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不動産業を手がけるサムティが、コロナ後の需要の回復を見込みホテル事業の拡大に乗り出した。このほにも安定した収益が見込める賃貸マンションの開発やASEAN諸国を中心に海外での収益拡大にも取り組む。強気計画の背景には何があるのか。

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老舗持ち帰りずしチェーンの小僧寿しに復活の兆しが見えてきた。コロナ禍で外食産業が史上最悪といわれる「氷河期」を迎えたのを尻目に、5期ぶりの黒字転換を果たしている。同社はどうやってコロナ禍を乗り越え、どのような成長戦略を描いているのか？

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長野県を代表する企業グループの綿半ホールディングス。「綿半」の二文字は県内で絶大なブランド力を誇り、その歴史は400年に及ぶ。現在はスーパー・ホームセンターなど小売事業を主力に、建設事業や貿易事業を展開する。近年、M＆Aを連発している。

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【ロート製薬】2030年にありたい姿に向けM＆Aを推進

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ロート製薬が、およそ1年半ぶりにM＆Aに乗り出した。痔の治療薬を手がける天藤製薬を子会社化するもので、一般用医薬品事業領域の拡大を掲げる2030年ビジョン実現の一環だ。今後は他の事業領域でのM＆Aもありそうだ。

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2008年に日本ビクターとケンウッドが統合して誕生して以来、波乱万丈の経営が続いてきたJVCケンウッド。2020年3月期の売上高は約2913億円と、経営統合時の約8200億円に比べ3分の1近くまで縮小している。巻き返しのカギはM＆Aだ。

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2021.04.08
【揚工舎】介護事業の拡大へ、M＆Aをこつこつ積み上げる

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デイサービス（通所介護）、有料老人ホームの運営などの介護事業を手がける揚工舎＜6576＞がコツコツとM＆Aを積み上げている。個々の案件規模はさほど大きくないものの、その数は16件に達する。同社は東京プロマーケットの上場銘柄（44社）で唯一の介護事業者でもある。

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2021.04.01
【アイカ工業】M＆Aを加速　目指すは年商3000億円

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資本提携やM＆Aも含め積極的に自己資金を投入する－。この言葉の通りアイカ工業はM＆Aを積極化させており、2018年以降の主なM＆Aは10件近くに達する。とくに2021年に入ってからは勢いを増しており、この3カ月間に3件のM＆Aを適時開示した。

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2021.03.25
【ブシロード】コロナ禍で裏目の「リアル」コンテンツシフト、どう立て直す？

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ブシロードはトレーディングカードゲームの制作・販売を中心とするコンテンツプロデュース業務を手がけるアニメ・ゲームIP（知的財産）ビジネス企業だ。2007年5月に創業者の木谷高明氏が、カードゲームを開発・販売する目的で設立した。そのM＆A戦略は？

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【長谷川香料】米国で再びM＆A、130億円超を投じる

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長谷川香料が米国市場開拓にアクセルを踏み込んでいる。昨年12月末、130億円以上を投じて食品香料メーカーのMISSION FLAVORS＆FRAGRANCES（カリフォルニア州）を買収した。3年ぶりのM＆Aだったが、買収ターゲットに選んだのは前回と同じく米企業だった。

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【帝人】未来の社会を支える会社を目指しM＆Aを加速

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合成繊維大手の帝人がM＆Aを加速している。同社は2020年12月、2021年1月、2月と3カ月連続でM＆Aを発表（適時開示情報）した。中期経営計画にM＆A枠を設けており、M＆Aによる事業の成長に前向きだ。同社が目指す企業像とはどのようなものなのか。

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ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」

今日は何の日？M&Aカレンダー

2020年5月22日：米投資ファンドEVO FUND、ティアックをTOBで子会社化
2019年5月22日：東洋紡、帝人からポリエステルフィルム事業の国内外2子会社を買収
2018年5月22日：ソニー（現ソニーグループ）、楽曲管理のEMI Music Publishing運営会社を完全子会社化
2017年5月22日：日建工学、魚礁ブロック事業の三省水工を子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

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