ヒノキヤグループには、もっと大きな夢がある。建築というハードとオペレーション(施設運営)というソフトの両面を担うことにより、競争力のある提案で相乗効果を創出する「ワンストップソリューションカンパニー」の実現だ。そのため介護・保育事業にも新たに参入した。2016年4月に初開設した超軽費シニアホーム「桧家リビング久喜」(埼玉県久喜市)がそれ。施設の特長は経営理念の「最高品質と最低価格で社会に貢献」に則った月額8万7000円からという、特別養護老人ホーム(特養)並みの圧倒的な低料金だ...
住友ゴム工業にとって2018年、2019年は節目の年となる。「ダンロップブランドの盟主」を目指してきたこれまでとは違ったM&Aが実現しそうだ。
りそなホールディングスがM&Aや海外展開など投資戦略を積極化している。今年4月には、りそなHD主導で関西の3銀行が経営統合して「関西みらいフィナンシャルグループ」が発足する。
業績の低迷が続く日本エンタープライズ。M&Aで成長してきた同社は、再びM&AでB2CからB2Bへの方向転換を図る。
なぜ「たこ焼き」や「たい焼き」で上場を達成できたのか?「築地銀だこ」などを展開する外食チェーンのホットランドのM&A戦略は…。
今年、日本に世界第3位の巨大ボトラが誕生した。さて、その裏側は…