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【ヒビノ】東京五輪で“任務”果たし「音と映像」の世界ブランドへ

※この記事は公開から１年以上経っています。
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ヒビノ＜2469＞は「音と映像のプレゼンテーター」を標榜する。コンサートやイベントで運用する音響・映像機材を世界有数の規模で保有し、コンテンツの演出や進行を舞台裏で操る。2020年の東京五輪・パラリンピックでは開閉会式や各競技会場の設備・設営などで特需が控え、業績も上昇基調が一段と強まる見通しだ。

実はその同社はM＆A巧者としての顔を持つ。傘下に収めた企業は10数社に及ぶ。ここへきて韓国、米国で音響関連企業の買収を決め、海外M＆Aを本格化している...

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「M＆A爆発」とでもいうべき積極的な企業買収を展開しているソフトフロントホールディングス。もともと同社はM＆Aに積極的ではなかった。ところが、2016年に入ると一気に5社を子会社化する。なぜ、同社はM＆Aを加速したのか？そして、その結末は？

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2018.09.25
【王子HD】キーワードは「クロスボーダー」海外M＆Aに力を入れるのはなぜ　

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王子HDが海外企業のM＆Aに力を入れている。2010年以降の買収企業は主なものだけでも7件。これに伴い海外売上高比率は2010年ごろに5％程度だったのが30％ほどにまで高まってきた。

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| 2018/9/20
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【コーセー】ブランドのグローバル展開加速

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コーセーが海外事業を加速中だ。アジアの好調に加え、北米では4年前に子会社化した米タルトの業績が急拡大している。タルト買収は意外にも同社初の海外M＆Aだが、ねらいがピタリとはまった。2016年に海外売上比率を現在の25％から35％に高める。

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【テクノホライゾンHD】 M＆Aで「選択と集中」、そして「事業再生」へ

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光学機器やFA関連の電子機器事業を展開しているテクノホライゾン・ホールディングスがM＆Aを加速している。同社自身もM＆Aで誕生した会社だが、その歩みは決して順風満帆といえるものではなかった。度重なる経営の難問を解決する原動力はM＆Aだった。

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LINEにとってM＆Aは、進む方向と成長が決定づけられた重要な出来事だった。そのM＆Aとは2010年に実施したライブドアの買収のことだ。この後の成功を背景に現在は仮想通貨とキャッシュレスに挑んでいる。

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【第一生命HD】海外M＆Aを軸に「成長シナリオ」演じる

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​第一生命ホールディングスが海外事業を急拡大中だ。国内需要が縮小する中、成長シナリオとして描いたのがM＆Aを軸とする海外戦略。米国やベトナム、豪州で有力生保を次々に傘下に収め、日本、北米、アジア・パシフィックの3極体制をいち早く構築した。

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ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」

今日は何の日？M&Aカレンダー

2020年5月22日：米投資ファンドEVO FUND、ティアックをTOBで子会社化
2019年5月22日：東洋紡、帝人からポリエステルフィルム事業の国内外2子会社を買収
2018年5月22日：ソニー（現ソニーグループ）、楽曲管理のEMI Music Publishing運営会社を完全子会社化
2017年5月22日：日建工学、魚礁ブロック事業の三省水工を子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

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