ゼネコン(総合建設会社)準大手の戸田建設がM&Aにアクセルを踏み込んでいる。照準を合わせるのは「海外」と「再エネ(再生可能エネルギー)」。国内建設市場が縮小に向かう中で、成長領域での事業展開を加速する狙いだ。
暮れも押し詰まった昨年12月末、戸田建設はシンガポールに置くアジア・オセアニア統括会社のトダ・アジアパシフィックを通じて、ニュージーランドのホテル運営会社「コヒーレント・ホテル」(オークランド)を買収すると発表した。コヒーレントが実施する第三者割当増資を約55億円で引き受け、株式51%を取得する。
現地当局の承認を得たうえで取得完了は今年1月以降を見込む。戸田建設としてオセアニア地域にいよいよ“本格上陸”することになる。
昨年11月には、ブラジルで陸上風力発電事業に取り組むウシナ・エオリカ・カステイラ A(リオグランデ・ド・ノルテ州)、ウシナ・エオリカ・カステイラ B(同)の現地2社の全株式を取得し、子会社化することを決めた。戸田建設は2021年9月、ブラジル北東部のリオグランデ・ド・ノルテ州で陸上風力発電を稼働させており、これに次ぐ第二弾となる。買収金額は非公表。
ブラジル北東部は世界的にも年間を通して風況の優れた地域があり、陸上を中心に風力発電の開発が活発化し、発電設備の供給や運営保守、送変電設備などインフラ面の整備が進んでいるという。今回の第2期事業では年間発電量4億キロワットアワー(第1期は1億1800万キロワットアワー)を予定し、2025年2月稼働を目指す。
戸田建設のブラジルでの活動は半世紀に及ぶ。1970年代初め、「ブラジル戸田建設」(サンパウロ)を設立し、建設工事で実績を積み、現地で人脈やパイプを築いてきた。しかし、近年は業績が振るわず、債務超過状態にあったことから、ブラジル戸田建設について昨年4月、現地投資会社に売却。ブラジルでは陸上風力発電に経営資源を集中させる。
戸田建設は2022年5月に、3カ年の「中期経営計画2024ローリングプラン」を策定した。最終年度の2025年3月期に売上高6000億円程度、営業利益330億円以上、最終利益260億円以上を目標に掲げる。
中計で打ち出したのが建設事業の競争力強化と、成長投資を通じた事業ポートフォリオ改革だ。成長投資では3年間で1900億円を計画。現在建設中の新本社「新TODAビル」、「海外事業」、「再エネ事業」を3本柱に据え、資金を振り向ける。その手立ての一つがM&Aにほかならない。
◎戸田建設の業績推移(単位は億円)
| 2021/3期 | 22/3期 | 23/3期 | 24/3期予想 | |
| 売上高 | 5071 | 5015 | 5471 | 5400 |
| 営業利益 | 276 | 243 | 141 | 160 |
| 最終利益 | 197 | 185 | 109 | 195 |
関西の大手私鉄である阪急電鉄や阪神電気鉄道などを傘下に持つ阪急阪神ホールディングスが、M&Aの動きを強めている。コロナ禍の影響が薄らいだ2022年、2023年と相次いで企業買収を発表したのだ。
テレビ東京ホールディングスは、放送だけに頼らない収益構造の改革に取り組んでおり、その実現のために放送、アニメ、配信の 3分野で相乗効果を生み出す「トライブリッド経営」を推進中だ。
焼酎や日本酒、みりんなどを生産する宝ホールディングスが海外M&Aを加速させている。同社はこの1年ほどの間に米国、カナダ、スペインで、日本食材卸や日本酒メーカーなど4社を傘下に収めた。
ヤマエグループホールディングスは、2024年3月期から2026年3月期までの3年間に、それまでの3年間(2021年3月期-2023年3月期)のおよそ2倍にあたる450億円をM&Aに投じる。
靴販売大手のチヨダが14年ぶりにM&Aに踏み切る。同社は現在手がけていない高額紳士靴の領域を埋めるため同分野を主力とするトモエ商事(東京都台東区)を2023年8月に子会社化する。
セコムはM&Aを武器に海外売上高比率を現在の2倍の10%に引き上げる。2023年5月に公表した中期経営計画「ロードマップ2027」で、海外事業強化の方策としてM&Aに力を注ぐ姿勢を鮮明にしたのだ。
物流業界最大手の日本通運の持ち株会社であるNIPPON EXPRESSホールディングスが、中期経営計画の目標として掲げる「非連続な成長」の実現に向け一歩踏み出した。
焼き肉チェーン店のあみやき亭がコロナ禍前の状態に戻る見通しとなった。同社は2024年3月期に売上高346億円(前年度比21.2%増)、営業利益18億円(同4.26倍)を見込む。