【大塚HD】活発化する海外「M&A」ボンカレーの次のヒットは
大塚ホールディングスが海外企業のM&Aに力を入れている。2013年に買収した米国のバイオベンチャー・アステックス社を皮切りに2018年までに5件のM&Aを実現した。
他のカタログ通販組もネット通販専業組との競争で苦戦している。千趣会と業態が似ているスクロール<8005>も赤字だ。堅実に利益をあげているのは、シニア向け通販の「全国通販」を展開するノーリツ鋼機や会員制通販サイトの夢みつけ隊など、個性的な品ぞろえで勝負できる中位以下の通販企業ぐらい。
カタログ通販大手が生き残るには、通販以外のビジネスに乗り出すしかない。ベルーナ<9997>は2012年にリアル(実)店舗事業へ参入し、全国のショッピングモールに「BELLUNA」を出店...
大塚ホールディングスが海外企業のM&Aに力を入れている。2013年に買収した米国のバイオベンチャー・アステックス社を皮切りに2018年までに5件のM&Aを実現した。
王子HDが海外企業のM&Aに力を入れている。2010年以降の買収企業は主なものだけでも7件。これに伴い海外売上高比率は2010年ごろに5%程度だったのが30%ほどにまで高まってきた。
LINEにとってM&Aは、進む方向と成長が決定づけられた重要な出来事だった。そのM&Aとは2010年に実施したライブドアの買収のことだ。この後の成功を背景に現在は仮想通貨とキャッシュレスに挑んでいる。
プレミアグループは自動車の整備・板金事業で今後10社程度のM&Aを実施する。月賦などの信用販売や、故障などの保証の主力事業に、新たな事業領域を加えるのが狙いだ。
SBIホールディングスが仮想通貨ビジネスで攻勢をかけている。2017年10月以降だけでも、仮想通貨やブロックチェーン関連の発表が8件あり、急速な動きが見て取れる。
ワールドが攻勢を強めている。業績の悪化に伴い改革を断行。その後数年で立ち直ったのみならず、さらに進んでファンドによるファッション企業の支援に乗り出すなど新しい事業に果敢に挑んでいる。