学研ココファンホールディングスは学研グループの医療福祉分野の中間持ち株会社としての役割を担う。サ高住を運営する学研ココファンを筆頭格に、訪問看護の学研ココファン・ナーシング、保育園・学童保育運営の学研ココファン・ナーサリー、介護・保育の人材育成サービスの学研ココファンスタッフ、高齢者住宅や保育所など設計・開発のシスケア(いずれも東京)の5社を傘下に置く。
このうち、訪問看護の子会社、学研ココファン・ナーシングは2015年に医療法人社団悠翔会(東京)と共同で設立した...
王子HDが海外企業のM&Aに力を入れている。2010年以降の買収企業は主なものだけでも7件。これに伴い海外売上高比率は2010年ごろに5%程度だったのが30%ほどにまで高まってきた。
LINEにとってM&Aは、進む方向と成長が決定づけられた重要な出来事だった。そのM&Aとは2010年に実施したライブドアの買収のことだ。この後の成功を背景に現在は仮想通貨とキャッシュレスに挑んでいる。
プレミアグループは自動車の整備・板金事業で今後10社程度のM&Aを実施する。月賦などの信用販売や、故障などの保証の主力事業に、新たな事業領域を加えるのが狙いだ。
SBIホールディングスが仮想通貨ビジネスで攻勢をかけている。2017年10月以降だけでも、仮想通貨やブロックチェーン関連の発表が8件あり、急速な動きが見て取れる。
ワールドが攻勢を強めている。業績の悪化に伴い改革を断行。その後数年で立ち直ったのみならず、さらに進んでファンドによるファッション企業の支援に乗り出すなど新しい事業に果敢に挑んでいる。